Приложение б
Таблица Б1
1. Макропроектирование цеха (функционально-струкутрное построение) |
| Анализ конструктивно-технологической общности деталей по признакам: | |||||||
1.1 | Вид заготовки – Р1 (выбор вида оборудования) | Габаритные размеры – Р2 (габариты, мощность, модель оборудования) | Пооперационный технологический маршрут – Р3 | Конструктивный тип детали – Р4 (состав однородных групп деталей) | Формы обрабатываемых поверхностей | ||||
|
| ||||||||
1.2 | Отбор и группирование деталей по признаку | ||||||||
(стабильность производственных условий на рабочих местах) | |||||||||
однородности трудоемкости | однородности объема выпуска | ||||||||
|
| ||||||||
1.3 | Определение суммарного значения коэффициента относительной трудоемкости по м-й группе однородных деталей | ||||||||
|
| ||||||||
1.4 | Определение числа производственных участков |
Продолжение табл. Б1
|
| |||
| Для новых цехов | |||
1.5 | Закрепление деталей за участками. Определение профиля специализации участков | |||
Подбор групп деталей (м) с целью обеспечения равновеликости участков: | ||||
2. Инженерное проектирование цеха | 2.1 | Определение расчетного числа станков по группам оборудования | ||
|
| |||
2.2 | Определение принятого количества оборудования по группам | округление Spi до целого числа при 10% перегрузки | ||
|
| |||
2.3 | Расчет средних коэффициентов загрузки оборудования по группам, участку, цеху | |||
|
| |||
2.4 | Расчет потребной производственной мощности | |||
|
| |||
2.5 | Установление состава вспомогательных участков, хозяйственных и административно-управленческих служб | по нормативам | ||
|
| |||
2.6 | Определение потребной численности основных вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и МОП | число основных рабочих по объемам работ, число вспомогательных рабочих, ИТР и МОП определяется по нормам обслуживания | ||
|
|
Окончание табл. Б1
| 2.7 | Определение площадей для размещения вспомогательных участков, хозяйств, управленческих служб | нормы и нормативы удельной площади | |
|
| |||
2.8 | Установление вила, состава и количества транспортных средств | по нормативам с учетом массы продукции | ||
|
| |||
2.9 | Схема планировки цеха | по нормативам и требованиям СНИБ |
- Министерство образования и науки
- Введение
- 1. Сущность и задачи организационного проектирования производственной системы
- 1.1. Понятие и задачи оргпроектирования
- Классификация подсистем системы «Предприятие» /18/
- 2. Основные подходы и методы организационного проектирования производственных систем
- 2.1. Функционально-структурный подход
- Условные обозначения на sadt-диаграмме:
- Условные обозначения на sadt-диаграмме:
- 2.2. Проектирование производственных систем на основе анализа и проектирования организационных связей /20/
- 2.3. Моделирование в организационном проектировании
- Стохастическая (вероятностная модель) модель. Такая модель строится в том случае, если факторы, влияющие на конечный результат производственного процесса, являются случайными.
- 2.4. Использование оргмодулей в проектировании
- 2.5. Ситуационный подход
- 2.6. Методы организационного проектирования
- 3. Процесс организационного проектирования
- 3.1. Стадии и этапы разработки оргпроекта
- Рабочее проектирование
- Внедрение оргпроекта
- 3.2. Состав комплексного оргпроекта предприятия
- 3.3. Расчет трудоемкости работ при разработке оргпроекта
- 3.4. Управление разработкой и внедрением оргпроекта
- 3.5. Проектирование управленческих и организационных процедур
- 4. Особенности проектирования организации производства
- 4.1. Проектирование производственной структуры
- 4.2. Проектирование организации основного производства
- 4.3. Проектирование организации подготовки производства продукции
- 4.4. Проектирование организации производственной инфраструктуры
- 4.4.1. Проектирование организации инструментального обеспечения производства
- 4.4.2. Проектирование организации обеспечения качества продукции
- 4.4.3. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования
- 4.4.4. Проектирование организации материально-технического обеспечения (мто)
- 4.4.5. Проектирование организации транспортного обслуживания
- 4.5. Проектирование организации труда участников производственного процесса
- 4.6. Проектирование организации оперативного управления производством
- 5. Организационное проектирование системы управления предприятием
- 5.1. Анализ действующей системы управления предприятием
- 5.2. Проектирование системы управления предприятием
- 5.3. Оценка эффективности спроектированной системы управления
- Заключение
- Приложение а
- Приложение б
- Приложение в
- Библиографический список
- 394026 Воронеж, Московский просп., 14