Направления кадровой политики. Направления кадровой политики

Направления

Принципы

Характеристика

1. Управление персоналом организации

Принцип одинаковой необходимости достижения индивидуальных и организационных целей (основной)

Необходимость искать честные компромиссы между администрацией и работниками, а не отдавать предпочтение интересам организации

2. Подбор и расстановка персонала

Принцип:

1. соответствия

2. профессиональной компетенции

3. практических достижений

4. индивидуальности

1. Соответствие объема заданий, полномочий и ответственности возможностям человека

2. Уровень знаний, соответствующий требованиям должности

3. Требуемый опыт, руководящие способности (организация собственной работы и подчиненных)

4. Облик, интеллектуальные черты, характер, намерения, стиль руководства

3. Формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие должности

Принцип:

1. конкурсности

2. ротации

3. индивидуальной подготовки

4. проверки делом

5. соответствия должности

6. регулярности оценки индивидуальных качеств и возможностей

1. Отбор кандидатов на конкурсной основе

2. Планомерная смена должностей по вертикали и горизонтали Подготовка резерва на конкретную должность по индивидуальной программе

3. Эффективная стажировка на руководящих должностях

4. Степень соответствии кандидата на должность в настоящий момент

5. Оценка результатов деятельности, собеседования, выявление склонностей и т.п.

4. Оценка и аттестация персонала

Принцип:

1. отбора показателей оценки

2. оценки квалификации

3. оценки выполнения заданий

1. Система показателей, учитывающих цель оценок, критерии оценок, частоту оценок

2. Пригодность, определение знаний, необходимых для выполнения данного вида деятельности

3. Оценка результатов деятельности

5. Развитие персонала

Принцип:

1. повышения квалификации

2. самовыражения

3. саморазвития

1. Необходимость периодичного пересмотра должностных инструкций для постоянного развития персонала

2. Самостоятельность, самоконтроль, влияние на формирование методов исполнения

3. Способность и возможность саморазвития

6. Мотивация и стимулирование персонала, оплата труда.

Принцип соответствия оплаты труда объему и сложности выполняемой работы

Эффективная система оплаты труда

1. Принцип равномерного сочетания стимулов и санкций

2. Принцип мотивации

1. Конкретность описания задач, обязанностей и показателей

2. Побудительные факторы, влияющие на повышение эффективности труда