logo
ОКЛ

Реєстр. № ______________________ конспект лекцій

з дисципліни " Стратегія підприємства "

для студентів 4 курсу

напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства»

галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво»

факультету економіки

Херсон 2013 р.

Конспект лекцій з дисципліни «Стратегія підприємства» напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства» галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво»

Укладач: І. А. Сисоєнко, кількість сторінок - 205.

Рецензент: Карлюка Д. О., к.е.н., доц.

ЗАТВЕРДЖЕНО

на засіданні кафедри економіки і підприємництва

Протокол № від р.

Зав. кафедри __________М.В. Шарко

Відповідальний за випуск Шарко М.В. д.е.н., проф., завідувач кафедри економіки і підприємництва

Вступ

Дисципліна «Стратегія підприємства» включена у нормативну частину навчальних планів підготовки спеціалістів для спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства» галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво»

Сучасний економічний розвиток свідчить про необхідність використання нових теоретичних підходів, прикладного інструментарію, які уможливлюють ефективне подолання складними соціально-економічними системами господарювання різних рівнів невизначеності динамічного ринкового середовища та дають змогу своєчасно адаптуватися до нього. Вивчення діяльності провідних підприємств свідчить про зростання впливу стратегії, при цьому відходять від тактичного використання стратегії, він повинен стати філософією для кожного співробітника. Стратегія підприємства дає змогу розробити ефективну лінію поведінки підприємства на ринку.

Мета дисципліни – засвоєння теоретичних засад стратегічного планування, оволодіння навичками та інструментарієм стратегічного аналізу і формування стратегій підприємства.

Завдання дисципліни: освоєння інструментарію, розроблення стратегій підприємства і вибору стратегічних альтернатив; розвиток навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни; оволодіння методом кейс-аналізу; навичками аналітичного обґрунтування розв’язання стратегічних проблем.

У результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати: поняття, еволюція концепції стратегії підприємства; зовнішнє середовище фірми; місія та цілі підприємства; стратегічний контекст підприємства; стратегічний потенціалу підприємства; стратегії бізнесу; стратегію диверсифікації діяльності підприємства; стратегії зовнішнього розвитку підприємства; корпоративну стратегію підприємства; матричні методи у формуванні корпоративної стратегії підприємства; альтернативність у стратегічному виборі; декомпонування корпоративної стратегії підприємства; загальну характеристику функціональної стратегії; стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства; сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління.

Студенти повинні вміти: формувати місію підприємства; формувати, аналізувати цілі підприємства; оцінювати зовнішнє середовище підприємства; аналізувати внутрішнє середовище підприємства; аналізувати стратегічний потенціал підприємства; застосовувати матричні методи у формуванні стратегії підприємства.