Виды заделов на поточную линию и их расчет
Задел – это то, что сделано про запас.
На поточной линии заделы бывают межлинейными или внутрилинейными (линейные). Линейный задел () – это совокупность деталей, которые непосредственно находятся на поточной линии.
где Сп – количество станков.
Технологический задел () – это совокупность деталей, которые находятся в каждый момент времени на стадии изготовления.
Транспортный задел – это совокупность деталей, которые находятся на стадии перемещения.
Оборотный задел – это совокупность запасов деталей между смежными рабочими местами, работающими с разной производительностью.
при выполнении этого условия появляется оборотный задел.
где и - норма времени, - количество рабочих мест, - период времени работы на двух смежных операциях, при условии, что число рабочих мест не меняется.
Для расчета оборотных заделов составляется стандарт план. Стандарт план ОППЛ – совокупность графиков за цикл оборота (смена или сутки) с отражением рабочих мест по операциям и выделением периодов.
Стандарт план
| i | ti | Cp | Cn |
| 1 | 3 | 1 | 1 |
| 2 | 1 | 1/3 | 1 |
| 3 | 2 | 2/3 | 1 |
| 4 | 5 | 5/3 | 2 |
Резервный (страховой) задел – создается на сложных операциях с целью, если произойдет сбой, поточная линия не остановится.
- Введение
- 3) В процессе эволюции смысловое значения предприятия изменялось:
- 5) Все экономические процессы, протекающие во времени, возобновляются – имеют цикличность. Цикличность – совокупность явлений, которые проходят и начинаются заново.
- Подготовка высокотехнологического производства.
- 3) Открытие. Изобретения. Патенты. Рационализация.
- 4) Кпп, ее задачи, содержание и этапы.
- 7) Технологическая документация (тд), организационная структура тпп
- 8) Экономическая эффективность и инновации
- Организация высокотехнического производства.
- Сущность и характеристика поточного производства.
- Элементы расчета поточной линии.
- Виды заделов на поточную линию и их расчет
- Автоматизация поточного производства.
- Организация вспомогательного производства
- Основные понятия и задачи системы качества.
- Виды контроля и организационная структура технического контроля (тк).
- Статистические методы контроля качества (смкк).
- Классификация, анализ и учет качества продукции.
- Организация вспомогательных хозяйств
- Организация инструментального хозяйства (их).
- Организация энергетического хозяйства (эх).
- Организация ремонтного хозяйства (рх).
- Организация складского хозяйства (сх)
- Организация транспортного хозяйства (тх)
- Стратегическое и оперативное планирование производства
- Оперативное планирование производства (опп)
- Методы управления производства
- Методы разработки и принятия управленческих решений.
- Рациональная организация труда