Организация высокотехнического производства.
1) Производственный процесс и принцип его организации;
2) Производственный цикл и его структура;
3) Виды движения производственного труда;
4) Пути резервирования и экономический эффект активного сокращения производственного цикла;
5) производственная структура предприятия и его подразделения;
1) Процесс:
- ход, развитие;
- ________
- порядок разбирательства судебно-административных дел;
Производство – процесс созданный ____ очевидно производственные силы и связь производственной силы с производственным отклонением.
В связи с ТПП, производственный процесс – совокупность всех действий людей и орудий труда необходимым на данном предприятии для изготовления продукции.
Технологический процесс – часть производственного процесса, созданные целенаправленными действиями по изменениям и/или определению состояния предложения труда;
Технологические операции – часть ТП, выполняющаяся на одном рабочем месте;
Процесс – совокупность взаимосвязи и ______ видов деятельности, которые приобретают входы(ресурсы), и выходы(продукция).
Классификация процессов:
- по назначению:
- основные;
- вспомогательные;
- заготовочные;
- обрабатывающие;
- сборочные;
- технические;
- управления;
- по характеру:
- простые(1-ой);
- сложные (>1);
- по форме взаимосвязи:
- последовательно;
- параллельно;
- аналитически;
- синтезирующие;
- сетевые;
- по сложности непрерывности:
- прерывные;
- непрерывные;
- по уровню:
Чем сложнее процесс, тем больше он нуждается в проектировании на основе принципов.
Принцип :
- основное положение;
- убеждение, взгляд;
- основная особенность устройства;
Основные принципы:
- целесообразность;
- пропорциональность;
- комплексность;
Пропорциональность взаимосвязей и результатов; основные и вспомогательные процессы;
Комплексность – системность решения проблем;
2) Производственный цикл изделия – упорядоченная совокупность всех процессов, через которые проходят изделия от начала до конца изготовления. Производственный цикл характеризуется структурой:
Структура производственного цикла: время – основное, подготовительное, вспомогательное; время прерывания – во время работы, между партиями, регламентированный простой, внерабочее время.
Структура – ТП4=ТП3+Т0+Тпрδ +Тк;
Состав изделия определяет структуру
3) виды движения предметов труда – способ передачи партий и их составных частей
n-деталей m-рабочих мест
- параллельное;
- последовательное;
- параллельно – последовательное;
n-3; m-4
i | Норма t | Рабочее место | t/c |
1 | 4 | 2 | 2 |
2 | 3 | 1 | 3 |
3 | 2 | 2 | 1 |
4 | 6 | 3 | 2 |
При последовательном виде вся партия последовательно обращается по определению
Т=
Метод легко контролировать. Долгий процесс.
При параллельном процессе партия делиться на подпартии:
- для первой партии строиться последовательный вид движения;
- выбираем массовую величину и строим подпартию;
Метод короче; на отдельных операциях есть разрывы. Сложность в контроле.
Параллельно-последовательный метод: операции без разрывов
tкор – продолжительность коротких операций из пар смежных.
4)направления
- упрощение структуры;
- упорядочивание тех. И орг. Связей
- экономическая стимуляция;
Резервы:
- упрощение конструкции;
- технологии;
- моделирование;
5) структура – строение, внутреннее устройство; совокупность элементов и их отношений;
Производственная структура предприятия – совокупность производственных подразделений и взаимная увязка их в производстве и времени с учетом тех/предл. Специализации и кооперации связей по их обеспечению. Производственная структура определяется жизненным циклом: СОНТ, производство.
Первым элементом структуры является рабочее место – производственная зона вместе с совокупностью труда для реализации производственных функций.
Требования к производственной структуре:
- простота;
- прямоточность;
- компактность пл-ки;
- возможность расширения;
- соблюдение санкционированных норм;
Факторы внешней среды, внутренней среды: тип производства, формы кооперирования; технологичность конструкции, оснащенность, способы перемещения, установленные способы специализации.
Производство цехи участки рабочее место
Основное производство, вспомогательное производство.
- Введение
- 3) В процессе эволюции смысловое значения предприятия изменялось:
- 5) Все экономические процессы, протекающие во времени, возобновляются – имеют цикличность. Цикличность – совокупность явлений, которые проходят и начинаются заново.
- Подготовка высокотехнологического производства.
- 3) Открытие. Изобретения. Патенты. Рационализация.
- 4) Кпп, ее задачи, содержание и этапы.
- 7) Технологическая документация (тд), организационная структура тпп
- 8) Экономическая эффективность и инновации
- Организация высокотехнического производства.
- Сущность и характеристика поточного производства.
- Элементы расчета поточной линии.
- Виды заделов на поточную линию и их расчет
- Автоматизация поточного производства.
- Организация вспомогательного производства
- Основные понятия и задачи системы качества.
- Виды контроля и организационная структура технического контроля (тк).
- Статистические методы контроля качества (смкк).
- Классификация, анализ и учет качества продукции.
- Организация вспомогательных хозяйств
- Организация инструментального хозяйства (их).
- Организация энергетического хозяйства (эх).
- Организация ремонтного хозяйства (рх).
- Организация складского хозяйства (сх)
- Организация транспортного хозяйства (тх)
- Стратегическое и оперативное планирование производства
- Оперативное планирование производства (опп)
- Методы управления производства
- Методы разработки и принятия управленческих решений.
- Рациональная организация труда