17. Функции управления.
Функция управления – это направление или вид управленческой деятельности характеризуется обособленным комплексом задач и выполняемый специальными приемами и способами. Впервые процесс управления на функции управления разделил Анри Файоль, он выделил 5 функций управления : 1) предвидение и планирование – это изучение будущего и набросков плана действий. 2) организация – это выстраивание структуры предпринимательства, как материальной, так и человеческой. 3) распорядительство – поддержка активности среди персонала. 4) координация – это работа вместе в тесной взаимосвязи, объединив усилия и гармоничные действия. 5) контроль – это наблюдение за тем, чтобы всё происходило в соответствии с установленными правилами и распоряжениями.
Современная наука управления выделяет 4 основные функции управления:
1) Планирование; 2) организация; 3) мотивация; 4) контроль.
Таким образом процесс управления – это циклично повторяющийся процесс, состоящий из функций управления. Функции управления объединены в процесс управления коммуникациями и принятием решений, которые называют связующими процессами.
- 1.Сущность, содержание и предмет теории управления
- 2.Эволюция управленческой мысли: основные модели управления
- 3. Школа научного управлении ф. Тейлора.
- 4. Новая парадигма управления. Основные положения старой и новой парадигмы управления.
- 5. Организация и её характеристики
- 7. Принципы управления. К числу основных принципов управления могут быть отнесены:
- 8. Научные подходы в системе управления:
- Суть системного подхода
- 12. Внутренняя среда орг-ии. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации swot-анализ.
- 15. Идеология управления. Миссия.
- 16. Цели управления. Характеристики целей. Древо целей.
- 17. Функции управления.
- 18. Планирование и его виды
- 23) Департаментализация
- 25) АдаптивныеСу
- 26. Централизация и децентрализация управления
- 28.Разновидности аппаратных (штабных) полномочий.
- 29. Делегирование - передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.
- 30.Полномочия и власть. Баланс власти в организации. Ответственность
- 31.Влияние и лидерсто в управлении. Сравнительный анализ различных форм влияние и власти в практике управления.
- 32.Активизация человеческого ресурса и мотивация персонала. Современная теория мотивация.
- 33.Контроль в организациях :необходимость, сущность ,виды, процесс, проблемы и пути их решения
- 34.Рекомендации науки о проведении эффективного контроля
- 36. Этапы рационального решения управленческих проблем.
- 39. Коммуникационный менеджмент
- 41.Этика государственного служащего