Організаційна побудова бухгалтерії як окремої ділянки бюджетних установ

Під організаційною побудовою апарату бухгалтерії розуміють внутрішні логічно-послідовні зв’язки у структурі зазначеного підрозділу установи.

Структура бухгалтерії залежить від багатьох факторів, до яких належать:

• характер діяльності;

• обсяги діяльності установи;

• організаційна форма бухгалтерського обліку, що прийнята установою;

• чисельність персоналу установи;

• рівень автоматизації бухгалтерського обліку тощо.

Відповідно до встановлених варіантів сукупності зазначених факторів розрізняють три види організаційних структур:

• лінійну;

• лінійно-штабну;

• комбіновану.

Лінійний тип організаційної структури передбачає пряме підпорядкування працівників бухгалтерської служби її керівникові — головному бухгалтерові. При цьому апарат бухгалтерської служби поділяється на групи обліку відповідно до основних об’єктів обліку (рис. 4.1).

Рис. 4.1. Лінійна організаційна структура апарату центральної бухгалтерії медичного закладу

У разі лінійного типу організаційної структури на наведеній схемі можна також виокремити ланцюжок заступника головного бухгалтера (з питань планово-фінан­сової фінан­сової діяльності; методології обліку та його організації тощо) зі збереженням повної підпорядкованості головному бухгалтерові.

Цей тип організаційної структури характерний для бюджетних установ і організацій з незначним обсягом діяльності та чисельністю працівників апарату бухгалтерії до 15 осіб.

Лінійно-штатна організаційна структура бухгалтерської служби характеризується наявністю проміжних ланок — секторів, які поєднують у собі групи.

Механізм регламентації роботи за зазначеним варіантом описується схемою: