Планирование и анализ показателей по труду.

37. Содержание

    • Принципы, методы и функции менеджмента.
    • 2. Сущность и виды управленческих решений
    • 3. Процесс принятия и реализации управленческих решений
    • 4.Управление конфликтами в организации.
    • 5. Формирование и развитие корпоративной культуры
    • 6. Механистические (иерархические) и органические (адаптивные) организационные структуры управления.
    • Линейно-функциональная организационная структура. При линейно-функциональной структуре управления основные связи — линейные, дополняющие — функциональные.
    • 7. Концепции управления человеческими ресурсами
    • 8. Основные виды деятельности по управлению человеческими ресурсами в социально-экономических системах.
    • 9. Эволюция стратегического менеджмента. Система стратегического менеджмента.
    • 10. Видение, философия и миссия организации. Анализ цепочки создания ценности и социальная ответственность. Проектирование целей организации.
    • 11. Базовые (эталонные) стратегии. Конкурентные стратегии.
    • 12. Функциональные, продуктовые, корпоративные стратегии. Классификация стратегий по этапам жизненного цикла организации.
    • 13. Процесс разработки стратегии
    • 2. Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
    • 14.Принципы, базовые модели и методы стратегического планирования. Выбор стратегических альтернатив.
    • 15. Внешняя корпоративная социальная ответственность. Государственное регулирование социальной ответственности и социальная ответственность государства.
    • 16.Сущность и содержание лидерства. Природа лидерства.
    • 17.Традиционные концепции лидерства.
    • 18. Концепции ситуационного лидерства.
    • 19.Роли и функции лидера.
    • 20.Командообразование. Формирование групповой культуры.
    • 21.Групповые нормы и поведение лидера.
    • 22.Сущность и виды власти. Влияние как основание власти лидера.
    • 23.Основные понятия и эволюция теории деловых коммуникаций. Уровни и виды деловых коммуникаций.
    • Виды деловых коммуникаций
    • 24.Процесс деловых коммуникаций и типы деловых партнеров.
    • 25. Письменные деловые коммуникации. Устные деловые коммуникации. Современные виды деловых коммуникаций.
    • 26. Управление и эффективность коммуникаций. Преграды и конфликты в деловых коммуникациях.
    • 27. Принципы и методы анализа внешней среды организации.
    • 28. Принципы и методы анализа внутренней среды. Swot-анализ. Портфельный анализ.
    • 29. Основные понятия управления проектами. Внешняя и внутренняя среда проекта.
    • 30. Прединвестиционная фаза проекта. Управление проектными рисками.
    • 31. Организация реализации стратегии. Организационная структура процесса эффективного стратегического управления (сетевые и проектные структуры).
    • 32. Уровни, направления и формы корпоративной социальной ответственности. Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие организации.
    • 33. Концепции оценки качества жизни, принятые в зарубежной и российской практике. Показатели оценки качества жизни.
    • 34. Методы изучения затрат рабочего времени.
    • 35. Нормирование труда в организации. Виды норм труда.
    • 36. Характеристика трудового потенциала работника, организации, общества. Показатели оценки трудового потенциала.
    • Анализ и планирование численности персонала организации.
    • Методы оценки эффективности управления человеческими ресурсами.
    • Методы принятия и эффективность управленческих решений
    • Категории персонала организации. Показатели оценки наличия, движения и эффективности использования персонала организации.
    • Организационное проектирование системы управления персоналом.
    • Цели и функции системы управления персоналом.
    • Особенности формирования кадровой политики организации. Оценка эффективности деятельности кадровой службы.
    • Стратегия управления персоналом организации.
    • Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
    • Оперативный план работы с персоналом.
    • Планирование и анализ показателей по труду.
    • Организация и оценка эффективности обучения персонала
    • 49. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
    • 50. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Формы и системы оплаты труда персонала
    • Продолжение я скидывала уже
    • Маркетинг персонала в современных условиях
    • Рынок труда и миграция трудовых ресурсов.
    • Подбор, отбор и найм персонала. Адаптация персонала.
    • 55. Профессиональное обучение работников. Профессиональная ориентация.
    • 56. Сущность и методы определения производительности труда
    • 57. Анализ и оценка эффективности бизнес-проекта.