В программе

1.Что такое аудит персонала

• Организация как объект аудита

• Сущность, задачи и направления аудита персонала

• Принципы проведения, правовые основы, аудиторские стандарты

• Аудит как форма диагностического исследования

2. Методология аудита персонала

• Основные источники информации

• Уровни проведения аудита персонала

• Инструментарий проведения аудита персонала

• Последовательность проведения аудита персонала

• Аудиторское заключение

3. Аудит функциональных элементов системы УП

• Аудит человеческого капитала организации.

• Аудит численности и структуры персонала

• Аудит трудовых показателей. Аудит найма персонала. Аудит увольнений

• Аудит условий и безопасности труда. Аудит вознаграждений

• Аудит адаптации персонала. Аудит оценки персонала

• Аудит затрат труда организации

4. Что такое контроллинг?

• Основные понятия, цели и задачи

• Виды контроллинга. Центры затрат и центры прибыли.

• Классификация затрат в контроллинге. Структура затрат на персонал в управленческом учете.

• Анализ издержек на персонал. Планирование расходов на персонал. Анализ отклонений фактических результатов от плановых.

5. Бюджетирование персонала

• Понятие бюджета и бюджетирования

• Виды бюджетов. Статьи бюджета. Центры: планирования (ЦП), затрат (ЦЗ), финансовой ответственности (ЦФО)

• Бюджетирование затрат на персонал. Бюджеты затрат: на обеспечение деятельности службы персонала, на комплектование персонала, на использование персонала, на обучение и развитие персонала.

• Плановая калькуляция и бюджет. Технология бюджетирования затрат на персонал.

• Контроль исполнения бюджета на персонал организации