Лекции по ЭСТ (новые)
2. По срокам использования
текущие;
перспективные.
Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года, в зависимости от реальных возможностей предприятия.
Перспективные резервы — такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.
Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются:
виды резервов роста производительности труда
мероприятия по их реализации
планируемые затраты для этого
сроки проведения работ
ответственные исполнители.
Содержание
- Раздел 1. Труд как общественно полезная деятельность
- Тема 1.1. Предмет изучения экономики и социологии труда
- Классификация видов труда
- Тема 1.2. Эффективность и производительность труда
- Показатели степени тяжести труда
- Отличия тяжести труда от интенсивности и напряженности
- Отличия эффективности труда от производительности труда
- Факторы и резервы роста производительности труда
- Использование новых видов сырья и материалов
- Классификация резервов
- 1. По уровню возникновения:
- 2. По срокам использования
- Раздел 2. Организация труда
- Тема 2.1. Условия труда на предприятии
- Раздел 3. Рынок труда
- Тема 3.1. Рынок труда в системе рыночного хозяйства
- Механизм функционирования рынка труда
- 1. Механизм спроса на труд
- Механизм предложения труда
- Виды рынков труда
- Характеристики рынка труда
- Модели рынка труда
- Теории рынка труда
- Тема3.2. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал
- Тема 3.3. Социально-трудовые отношения
- Тема 3.4. Занятость населения, безработица
- Классификация форм занятости
- Теории занятости
- Управление занятостью
- Раздел 4. Мотивация, стимулирование, оплата труда и уровень жизни Тема 4.1. Уровень и качество жизни населения
- Тема 4.2. Доходы и оплата труда
- Тема 4.3. Мотивация и стимулирование труда
- Классификация стимулов
- 1. В зависимости от потребностей:
- 1. Материальные:
- Нематериальные:
- В зависимости от направленности:
- Поощряющие:
- 2.Блокирующие:
- Раздел 5. Управление трудом и социальным развитием
- Тема 5.1. Формирование персонала предприятия
- Тема 5.2. Социальное развитие трудовых коллективов
- Планирование социального развития
- Тема 5.3. Управление трудом в системе рыночных отношений
- Управление трудом на уровне предприятия