Тема 4.3. Мотивация и стимулирование труда

Среди социальных отношений, возникающих в процессе взаимодействия людей на предприятии, важнейшим можно признать отношение работников к труду. От него зависит состояние реализации на производстве человеческого фактора, зачастую решающего среди факторов эффективности.

Отношение к труду характеризует степень использования возможностей человека для высокопроизводительной и высокоэффективной деятельности на предприятии.

Определяющие воздействие на формирование отношение к труду оказывает мотивация трудовой деятельности, а так же группа объективных и субъективных аспектов.

Мотивация – совокупность внутренних побудительных сил (потребностей, ценностей т.д.) и внешних побудительных сил (стимулов) повышение трудовой активности работников.

ВНУТРЕННИЕ ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ СИЛЫ:

Потребности — первоисточник мотивации, нужда в том, что необходимо для существования личности (коллектива, общества), их нормального функционирования.

Первичные — физиологические потребности человека в пище, одежде, жилье, продлении рода и др. определяют самое необходимое для его жизни.

Потребности более высокого порядка — духовные, культурные, интеллектуальные, социальные определяют положение человека на производстве и в обществе. К последним относится и потребность в труде.

Будучи осознанными, потребности принимают форму интересов к различным благам, объектам, видам деятельности, способным удовлетворить потребность. Реальные интересы побуждают человека к определенным социальным действиям.

Ценности — это представление человека о значимости для него различных явлений, предметов, о главных целях.

Ценностями для человека, прежде всего, являются:

• Благополучие

• Богатство

• Мастерство (квалификация)

• Просвещенность

• Власть

• Уважение (статус, престиж, слава, репутация)

• Моральные качества (доброта, великодушие, справедливость).

Одной из форм ценностей представляются идеалы как высшая цель, как абсолютное сочетание положительных качеств и свойств явлений, предметов, личности.

Ценностные ориентации — это избирательное отношение человека к ценностям, система его установок, убеждений, предпочтений, выражающихся в поведении.

На основе ценностных ориентаций решается вопрос о выборе профессии, смене места жительства, места работы.

Мотивы — (от фр. слова двигать) это осознанное отношение к своим действиям, поступкам, это внутреннее обоснование того, что побуждает деятельность, ради чего она совершается.

С помощью мотива человек оправдывает свое поведение.

Мотивы могут иметь разный характер:

• материальные мотивы отражают потребность в зарабатывании средств на жизнь,

• духовные мотивы определяются интересом к содержательной части работы

• социальные мотивы выражают стремление к занятию какой-либо социальной роли в коллективе и т.д.

Виды мотивов

• Мотив стадности – потребность быть в коллективе

• Мотив личной аффирмации – самоутверждения (свойственен для работников высокой квалификации).

• Мотив самостоятельности – стремление быть хозяином.

• Мотив стабильности – чтобы кто-то решал за тебя как жить (свойственен для женщин).

• Мотив приобретения нового.

• Мотив справедливости.

• Мотив состязательности.

Мотивы, как правило, существуют не в чистом виде, а во взаимосвязи друг с другом, образуя мотивационное ядро.

Под мотивационным ядром понимают совокупность 3-х основных групп мотивов, которое определяет трудовое поведение работников:

1. мотивы обеспечения

2. мотивы признания

3. мотивы престижа (реализациии социальной роли).

Характерным для мотивов является их большая подвижность, изменчивость.

Если же отношение человека к определенной ситуации характеризуется стабильностью, большей готовностью к непосредственным действиям, то такое отношение называется установкой.

ВНЕШНИЕ ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ СИЛЫ:

Стимулы — это силы, оказывающие внешнее воздействие на человека с целью побудить его к определенному трудовому поведению, причина его заинтересованности в совершении чего-нибудь.