logo
Лекции по ЭСТ (новые)

2.Блокирующие:

лишение премий;

замечание;

выговор;

перевод на нижеоплачиваемую должность.

Порог действенности стимулов – для разных работников может быть совершенно разный. Это должно учитываться при определении нижнего порога стимулирования.

Рекомендации по стимулированию (правила):

1. Материальные стимулы должны подвергаться коррекции в сторону повышения, поскольку сразу же после повышения вознаграждения формируется более высокий уровень притязаний, другое представление о размере вознаграждения за тот же труд.

2. Стимул имеет одномоментный характер действия. Между результатами труда и его оплатой должен быть минимальный разрыв. Большинство людей предпочитают получить меньше, но сразу, чем больше, но позднее («дорого яичко к Христову дню»).

На формирование отношения человека к труду и его соответствующее поведение также влияет большая группа объективных — внешних и субъективных - внутренних факторов.

1. объективные:

социально-политическая обстановка в стране

экономическое состояние региона и отрасли

санитарно-гигиеническое состояние производственной среды,

уровень организации оплаты труда,

безопасность труда на предприятии

социально-демографическая структура коллектива

морально-психологический климатом в нем и др.

и т. д.

2. субъективные:

личностные характеристики работников (пол, возраст, образование, стаж, воспитание, профессия, личный опыт, профессиональная культура и т. д. ).

Отношение к труду работника проявляются через показатели:

Мотивация трудовой деятельности и самооценка удовлетворенности трудом представляют внутреннее состояние человека, внешнее же проявление его отношения к труду выражается в трудовом поведении, в определенной социальной активности.