Планирование социального развития
Социальные процессы на предприятии должны управляться, этим целям служит социальное планирование или планирование социального развитие трудового коллектива.
Социальному планированию предшествует комплексное социальное исследование, целью которого может быть изучение социальной структуры работников, выявления ее слабых звеньев и направления совершенствования. Социальное исследование заканчивается разработкой научно обоснованных рекомендаций по изменению социальных параметров трудового коллектива, а так же конкретных предложений по различным направлениям, т. е. составляется план социального развития трудового коллектива. Он может составляться на период (год) и на перспективу (3 – 5 лет).
В плане социального развития выделяют следующие разделы:
1.Совершенствование социальной структуры коллектива.
Включает вопросы: сокращения доли или полная ликвидация тяжелых и вредных для здоровья работ; сокращения доли мало квалифицированного труда; повышения образования и квалифицированного уровня работников; изменения пола, возрастной структуры, а так же отдельно рассматриваются вопросы касающихся труда женщин, подростков, лиц пожилого возраста, инвалидов.
2. Социальные факторы развития производства и повышения его экономической эффективности.
Включает вопросы: технического перевооружения и связанное с ним высвобождение работников; внедрения различных форм занятости; повышения содержательности труда, снижения монотонности труда; разработка мер по стимулированию, рационализации и изобретательности.
3. Улучшение условий труда и быта работников.
Включает вопросы: разработка мер по оздоровлению производственной среды; по замене оборудования, являющегося источником повышенной вредности, или по надежной изоляции такого оборудования; разработка мероприятий по соблюдению санитарно-гигиеничных норм, стандартов безопасности труда; организация на предприятии оборудованных бытовок, пунктов приема пищи, стирки спец. одежды и т. д.
4. Воспитание дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
Включает вопросы: разработка мер по стимулированию творческой активности; разработка мер по стимулированию высокой трудовой и производственной дисциплины.
Параллельно с планом социального развития разрабатываются социальный паспорт предприятия, отражающий состояние и перспективу социального развития.
В нем отражаются:
- обеспеченность работников жильем; детскими дошкольными учреждениями; подразделениями социальной структуры.
внутри коллективное отношение;
социальная активность работников
структура коллектива предприятия; условия труда и т. д.
В дополнение к этим документам, отражающим социальные аспекты предприятия, могут разрабатываться специализированные программы: «Здоровье», «Женский труд», «Жилье», «Молодежь».
- Раздел 1. Труд как общественно полезная деятельность
- Тема 1.1. Предмет изучения экономики и социологии труда
- Классификация видов труда
- Тема 1.2. Эффективность и производительность труда
- Показатели степени тяжести труда
- Отличия тяжести труда от интенсивности и напряженности
- Отличия эффективности труда от производительности труда
- Факторы и резервы роста производительности труда
- Использование новых видов сырья и материалов
- Классификация резервов
- 1. По уровню возникновения:
- 2. По срокам использования
- Раздел 2. Организация труда
- Тема 2.1. Условия труда на предприятии
- Раздел 3. Рынок труда
- Тема 3.1. Рынок труда в системе рыночного хозяйства
- Механизм функционирования рынка труда
- 1. Механизм спроса на труд
- Механизм предложения труда
- Виды рынков труда
- Характеристики рынка труда
- Модели рынка труда
- Теории рынка труда
- Тема3.2. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал
- Тема 3.3. Социально-трудовые отношения
- Тема 3.4. Занятость населения, безработица
- Классификация форм занятости
- Теории занятости
- Управление занятостью
- Раздел 4. Мотивация, стимулирование, оплата труда и уровень жизни Тема 4.1. Уровень и качество жизни населения
- Тема 4.2. Доходы и оплата труда
- Тема 4.3. Мотивация и стимулирование труда
- Классификация стимулов
- 1. В зависимости от потребностей:
- 1. Материальные:
- Нематериальные:
- В зависимости от направленности:
- Поощряющие:
- 2.Блокирующие:
- Раздел 5. Управление трудом и социальным развитием
- Тема 5.1. Формирование персонала предприятия
- Тема 5.2. Социальное развитие трудовых коллективов
- Планирование социального развития
- Тема 5.3. Управление трудом в системе рыночных отношений
- Управление трудом на уровне предприятия