Организация как бизнес-система. Uchebnik_moy_Restrukturizatsia

Оглавление

Глава 1. Концепция реструктуризации 10

Глава 2. Правовые основы реструктуризации 64

Глава 3. Организация проведения реструктуризации 116

Глава 4. Диагностика предприятия 160

Общие положения 202

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуриза ции предприятий 217

Основные понятия 218

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов 248

Глава 7. Реорганизация организационной структуры 291

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия 344

Глава 9. Особенности реструктуризации кризисного предприятия . ……….400

Основные понятия 401

Введение

Глава 1 концепция реструктуризации

1.1. Основные понятия

Понятия "организация", "предприятие"

Понятия "реформирование" и "реструктуризация" предприятий

1.2. Законодательные процедуры реорганизации предприятий

Законодательство

Инвестиции

1.3.2. Внутренние аспекты реструктуризации

Неэффективный собственник

Криминальные группы

1.4. Основные положения концепции реструктуризации

Этапы реструктуризации

Глава 1. Концепция реструктуризации

1.5. Методы и средства реструктуризации

Характеристика методов реструктуризации

1.6. Проблемы и факторы успеха реструктуризации

Вопросы и задания

Глава 1, Концепция реструктуризации

Глава 1. Концепция реструктуризации

Глава I. Концепция реструктуризации

Литература

Глава 2 правовые основы реструктуризации

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

2.1. Государственная концепция реформирования предприятий

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

Особенности государственного регулированияи реформирования хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм

2.2. Типовая программа реформы предприятия

Блоки вопросов:

Цель реформы:

Задачи реформы:

Критерии реформирования.-

Основные направления реформирования:

Результирующие стратегии реформирования:

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

2.3. Разработка снабженческо-сбытовой политики предприятия

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

Содержание

Анализ деятельности предприятия

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

2.4. Разработка ценовой политики предприятия

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

Типы ценовых политики и стратегий

Ценовые стратегии

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

Этапы разработки ценовой стратегии

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

2.5. Разработка финансовой политики предприятия

Предприятия

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

2.6. Разработка инвестиционной политики предприятия

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

2.7. Разработка кадровой политики предприятия

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

Вопросы и задания

Анализ ситуации. Реформирование коммерческой компании "электротехническая корпорация — роэл" [3]

Глава 2. Правовые основы реструктуризации

Глава 3

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

3.1. Проект реструктуризации предприятия

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

Разовые меры: структурное сокращение затрат

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

3.2. Разработка программы реструктуризации

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

Глава 3- Организация проведения реструктуризации

3.3. Бизнес-план

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

Глава 3- Организация проведения реструктуризации

Производственный план

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

Глава 3- Организация проведения реструктуризации

Основные этапы разработки бизнес-плана

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

3.4. Основные этапы осуществления проекта реструктуризации

3.4.1. Планирование проекта реструктуризации

3.4.2. Структуризация проекта

Глава 3- Организация проведения реструктуризации

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

Матрица ответственности

3.4.3. Организация управления проектом реструктуризации

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

Команда проекта реструктуризации

Глава 3. Организация проведения реструктуризации

Организационное управление: Уч. Пос. М.: приор, 1998.

Глава 4 диагностика предприятия

4.1. Основные понятия и принципы

Глава 4. Диагностика предприятия

Финансово-экономический анализ

Глава 4. Диагностика предприятия

Производственно-хозяйственный анализ

Глава 4. Диагностика предприятия

4.2.3. Анализ стратегической позиции предприятия

Глава 4. Диагностика предприятия

4.2.4. Анализ сегментов рынка

4.2.5. Анализ конкуренции

Глава 4. Диагностика предприятия

4.2.6. Позиционный анализ

4.3. Организационно-управленческий анализ

Глава 4. Диагностика предприятия

4.4. Финансово-экономический анализ

Глава 4. Диагностика предприятия

4.5. Производственно-хозяйственный анализ

Глава 4. Диагностика предприятия

4.7. Оценка бизнеса и компаний

4.7.1. Общие положения

Глава 4. Диагностика предприятия

4.7.2. Виды оценочной стоимости

Глава 4. Диагностика предприятия

4.7.3. Методы оценки стоимости

Глава 4. Диагностика предприятия

4.7.4. Оценка имущества

Глава 4. Диагностика предприятия

Основные финансовые показатели фирмы

Глава 5

5.1. Основные понятия

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

5.2. Управление проектами

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

5.2. Управление проектами

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

5.3. Реинжиниринг бизнеса и управления

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

5.4. Авс/авм-методологим

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

5.5. Методы "точно в срок"

5.6. Управление качеством

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

5.7. Управление знаниями

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

5.8. Корпоративные информационные технологии

Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов

6.1. Структурные аспекты организации

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов

Организация как бизнес-система

Организация как организационная структура

Организация как кадровая структура

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов

6.2.2. Моделирование бизнес-процессов

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов

Деятельности компании

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов

8.2.4. Оптимизация бизнес-процессов

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов

6.2.5. Совершенствование бизнес-процессов

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов

6.2.6. Стратегия управления бизнес-процессами

Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов

Глава 7

Основные положения

Организационные структуры современных предприятий

Организационные проекты

7.1. Основные положения

Глава 7. Реорганизация организационной структуры

7.2. Организационные структуры современных предприятий

Глава 7. Реорганизация организационной структуры

Предприятия

Глава 7. Реорганизация организационной структуры

7.3. Организационные проекты

Глава 7. Реорганизация организационной структуры

Общие положения.

Глава 7. Реорганизация организационной структуры

Ценообразование

Глава 7. Реорганизация организационной структуры

Совет дирвггорм

Глава 7. Реорганизация организационной структуры

Глава 8

Основные положения системы управления персоналом

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемою предприятия

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

Источники привлечения персонала

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

Сопоставительный анализ систем обучения

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

Классификация кадровых резервов

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

Структура мотиваторов

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

Структура мотиваторов

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

Глава 8. Управ чение персоналом реструктуризируемого предприятия

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

8.2.2. Управление персоналом кризисного предприятия

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемою предприятия

Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия

Основные понятия

Реструктуризация и антикризисное управление

9,1. Основные понятия

9.2. Стратегии, цели и критерии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации

9.3. Реструктуризация и антикризисное управление

Глава 9. Особенности реструктуризации кризисного предприятия

9.4. Структурные изменения на предприятиях в кризисных ситуациях (опыт российских предприятий)

Глава 9. Особенности реструктуризации кризисного предприятия

153008, Г. Иваново, ул. Типографская, 6.

Дистанционное обучение