Окультуривание сотрудников организации

Организация включает в себя звено культуры, но может характеризоваться «в целом» как организационная культура. Воплощения, в какой-то мере, культуры в организации оставляет саму культуру нетронутой. Могут быть лишь результаты окультуривания, то есть то, что не является культурой, но несет в себе признаки культуры. Нельзя говорить о воплощении стратегии в культуре организации. Стратегия реализуется, опираясь на тот или иной уровень культурности в организации при наличии, в качестве фактора и сервиса культуры того или иного типа. Обычно в организации замечаются лишьадепты культуры, люди, прошедшие окультуривание на различном уровне, а сама культура может быть замечена лишь тогда, когда возникает подразделение или отдельные носители культуры. Если поддерживание требований культуры в случае отсутствия подразделения культуры является добровольным и зависящим от готовности и способности окультуренного, благоприятных или иных обстоятельств, то наличиеподразделения культурыпридает поддержанию организационную поддержку, независимость от обстоятельств, ответственность за поддержание.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 85. С. 137-138.