Определение исследуемых областей.
Необходимо понимать с самого начала, что бесполезно пытаться охватить все возможные темы/области , даже если руководители проекта решили сузить границы исследования до одной из трёх базовых сфер, т.е. условия жизни, условия труда и производственные отношения. Необходимо сделать выбор. Однако в существующих форсайтах такой выбор редко делается явным образом. Методы выбора, от «повторной обработки» существующих стратегических приоритетов до SWOT-анализа, играют важную роль. В процессе выбора играют роль даже прихоти и модность темы, как и в многих других организационных решениях. Так же важным фактором является лоббирование различных заинтересованных групп. В этой сфере наиболее важны консультации с ЛПР, определяющие направление и подтверждающие их согласие на более поздних стадиях выполнения форсайта. Тем не менее, когда есть спрос на большее количество тем/областей, чем возможно охватить форсайтом, необходимо принимать непопулярные решения.
- Введение
- Что такое форсайт
- Форсайт
- Связь форсайта с обществом знаний
- Форсайт и его связь с технологическим прогнозированием
- Различия форсайта и исследований будущего
- Основные разновидности форсайтов
- Роль форсайтов в жизни людей
- Как форсайт соотносится с обществом знаний
- Этапы форсайта
- Главные методы и спорные вопросы. Анализ форсайта
- 15 Элементов оценки форсайта.
- Определение фокуса форсайта.
- Определение исследуемых областей.
- Определение временного горизонта
- Анализ заинтересованных кругов
- Типичный подход к организации и управлению форсайтом
- Подходы Экспертное суждение
- «Дерево связей» и морфологический анализ
- Метод Дельфи
- Метод “la prospective”
- Методы основанные на статистическом и математическом анализе
- Экстраполяция трендов
- Имитационное моделирование
- Сбор стратегических данных Введение
- Экспертные панели
- Экспертные группы
- Семинары по сценированию
- Информационное обеспечение работы
- Swot-анализ
- Сопоставительный анализ
- Обзор актуальных проблем
- Изучение обстановки, отслеживание развития технологий и другие подходы к обнаружению трендов
- Методики работы групп экспертов Мозговой штурм
- Визуальное структурирование идей и анализ аргументов
- Ролевая игра
- Сценирование и его роль в форсайте Сценирование
- Множественные сценарии
- Семинары по сценированию
- Steepv-анализ
- Планирование и действия
- Критические технологии
- Планы действий и демонстраторы
- Развитие результатов