Главные методы и спорные вопросы. Анализ форсайта
Существует множество способов проведения форсайта. Поэтому необходимо сделать выбор в пользу одного из них при помощи процесса фокусировки.
Анализ форсайта необходим для того чтобы:
- критически осмотреть и управлять установками форсайта.
- оценить предпринятые действия и предпринимаемые в момент анализа форсайта.. Какие меры уже предприняты, и каковы их достоинства и недостатки?
- оценить соотношение испрашиваемых ресурсов(людских, финансовых) к возможностям форсайта. В некоторых случаях осуществление форсайта является очень ресурсоёмким. Не все методы проведения форсайта подходят ко всем ситуациям. Поэтому необходимо сформулировать такой подход форсайта, который бы учитывал существующие возможности и ограничения.
- создать потребность в новых структурах и мероприятиях. Существующие структуры и практики могут не отвечать обстановке требуемой форсайтом.
- создать гибкий план осуществления форсайта наиболее подходящими методами.
- создать описание форсайта.
- Введение
- Что такое форсайт
- Форсайт
- Связь форсайта с обществом знаний
- Форсайт и его связь с технологическим прогнозированием
- Различия форсайта и исследований будущего
- Основные разновидности форсайтов
- Роль форсайтов в жизни людей
- Как форсайт соотносится с обществом знаний
- Этапы форсайта
- Главные методы и спорные вопросы. Анализ форсайта
- 15 Элементов оценки форсайта.
- Определение фокуса форсайта.
- Определение исследуемых областей.
- Определение временного горизонта
- Анализ заинтересованных кругов
- Типичный подход к организации и управлению форсайтом
- Подходы Экспертное суждение
- «Дерево связей» и морфологический анализ
- Метод Дельфи
- Метод “la prospective”
- Методы основанные на статистическом и математическом анализе
- Экстраполяция трендов
- Имитационное моделирование
- Сбор стратегических данных Введение
- Экспертные панели
- Экспертные группы
- Семинары по сценированию
- Информационное обеспечение работы
- Swot-анализ
- Сопоставительный анализ
- Обзор актуальных проблем
- Изучение обстановки, отслеживание развития технологий и другие подходы к обнаружению трендов
- Методики работы групп экспертов Мозговой штурм
- Визуальное структурирование идей и анализ аргументов
- Ролевая игра
- Сценирование и его роль в форсайте Сценирование
- Множественные сценарии
- Семинары по сценированию
- Steepv-анализ
- Планирование и действия
- Критические технологии
- Планы действий и демонстраторы
- Развитие результатов