Определение фокуса форсайта.
Фокус и подход форсайта зависят от специфики решаемой проблемы, хотя круг целей обычно является неотъемлемой частью форсайта. Эти цели должны быть ясными и внутренне непротиворечивыми. Сперва следует избегать излишней узости фокуса. Для того чтобы сразу извлечь выгоду из широкой поддержки, необходимо консультироваться с ключевыми игроками области. Это может обеспечить проекту финансирование на раннем этапе. Привлечение таких игроков является одним из ключевых факторов успеха и само может рассматриваться как цель.
Атмосфера социального или политического кризиса, или ожидание резкого изменения в тенденциях развития окружающего мира, часто приводит к увеличению спроса на форсайт (и/или на другие виды прогнозирования). Это помогает интерпретировать ситуацию в терминах вызовов, и выявить критические (наиболее важные) вызовы которые должны определить ориентацию форсайта.
- Введение
- Что такое форсайт
- Форсайт
- Связь форсайта с обществом знаний
- Форсайт и его связь с технологическим прогнозированием
- Различия форсайта и исследований будущего
- Основные разновидности форсайтов
- Роль форсайтов в жизни людей
- Как форсайт соотносится с обществом знаний
- Этапы форсайта
- Главные методы и спорные вопросы. Анализ форсайта
- 15 Элементов оценки форсайта.
- Определение фокуса форсайта.
- Определение исследуемых областей.
- Определение временного горизонта
- Анализ заинтересованных кругов
- Типичный подход к организации и управлению форсайтом
- Подходы Экспертное суждение
- «Дерево связей» и морфологический анализ
- Метод Дельфи
- Метод “la prospective”
- Методы основанные на статистическом и математическом анализе
- Экстраполяция трендов
- Имитационное моделирование
- Сбор стратегических данных Введение
- Экспертные панели
- Экспертные группы
- Семинары по сценированию
- Информационное обеспечение работы
- Swot-анализ
- Сопоставительный анализ
- Обзор актуальных проблем
- Изучение обстановки, отслеживание развития технологий и другие подходы к обнаружению трендов
- Методики работы групп экспертов Мозговой штурм
- Визуальное структурирование идей и анализ аргументов
- Ролевая игра
- Сценирование и его роль в форсайте Сценирование
- Множественные сценарии
- Семинары по сценированию
- Steepv-анализ
- Планирование и действия
- Критические технологии
- Планы действий и демонстраторы
- Развитие результатов