Раздел 2. Основы формирования системы управления персоналом

Содержание

• Титов б.А. Павлова и.О. Управление персоналом
• 443086 Самара, Московское шоссе, 34.
• Раздел 1. Теоретико-философские и концептуальные
• Раздел 2. Основы формирования системы управления персоналом ……………………
• Раздел 3. Основы кадрового планирования
• Раздел 1 Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом
• Теории управления персоналом
• 1.2. Философия управления персоналом
• 1.3. Концепция управления персоналом
• 1.3.1. Сущность и основы концепции управления персоналом
• 1.3.2. Составляющие концепции управления персоналом организации
• 1.3.3. Факторы, оказывающие воздействия на людей в организации
• 1.4. Принципы и методы управления персоналом
• Раздел 2. Основы формирования системы управления персоналом
• 2.1.Цели и функции системы управления персоналом
• 2.2. Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом
• 2.3. Функционально-целевая модель системы управления персоналом
• 2.4. Организационная структура управления персоналом
• Раздел 3. Формирование кадровой политики
• 3.1 Формирование кадровой политики
• 3.2 Стратегия управления персоналом
• 3.3. Категории персонала управления
• 3.4. Маркетинг персонала
• 3.4.1.Основные направления персонала-маркетинга
• 3.4.2.Концепция маркетинга персонала
• 3.4.2.Маркетинговая информация в управлении персоналом
• 3.4.3. Факторы, влияющие на маркетинг персонала
• 3.4.4. Рынок труда
• 3.5. Кадровое планирование
• 3.5.1. Цели и задачи кадрового планирования
• Раздел 4 Технология найма, оценки и отбора персонала
• 4.1.Поиск, отбор и прием персонала
• Деловая оценка и отбор персонала
• 4.3.Отбор кандидатов на вакантную должность
• 4.4 Организация отбора претендентов на вакантную должность
• 3. Беседа по найму:
• 5. Проверка рекомендаций и послужного списка
• 6. Медицинский осмотр
• Раздел 5 Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала
• 5.1 Управление профориентацией и адаптацией персонала
• 5.2.Организация обучения персонала
• 5.2.1.Методы обучения персонала
• Методы обучения вне рабочего места
• Раздел 6 Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
• 6.1. Понятие и этапы деловой карьеры
• 6.2 Управление деловой карьерой
• 6.3. Система служебно-профессионального продвижения.
• Управление кадровым резервом
• Раздел 7. Оценка эффективности управления персоналом
• 7.1. Оценка и показатели эффективности деятельности подразделений управления персоналом.
• 7.2. Оценка текучести кадров и абсентеизма.
• 7.3. Оценка, базирующаяся на обзоре мнений.
• 7.5. Расчет экономической эффективности организационных проектов, совершенствование системы управления персоналом.