5. Проверка рекомендаций и послужного списка

- проводимая по схеме;

- слабоформализованная;

- выполняемая не по схеме.

В ходе беседы происходит обмен информацией. Нельзя давить на претендента, обстановка должна быть доброжелательная, не делать выводов по первому впечатлению, беседу вести вокруг вопросов, касающихся важными для критериев отбора. Следует внимательно слушать.

4. Тестирование. Это один из методов, используемый для облегчения принятия решения по отбору. Виды тестов:

- на определение творческого потенциала;

- на определение трудностей во взаимоотношениях;

- на определения авторитета работника;

- на наличие организаторских способностей;

- на определение пригодности к работе руководителем;

- на определение способности быть предпринимателем;

- на конфликтность характера.