Раздел 3. Формирование кадровой политики. Пос

Титов б.А. Павлова и.О. Управление персоналом

443086 Самара, Московское шоссе, 34.

Раздел 1. Теоретико-философские и концептуальные

Раздел 2. Основы формирования системы управления персоналом ……………………

Раздел 3. Основы кадрового планирования

Раздел 1 Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом

Теории управления персоналом

1.2. Философия управления персоналом

1.3. Концепция управления персоналом

1.3.1. Сущность и основы концепции управления персоналом

1.3.2. Составляющие концепции управления персоналом организации

1.3.3. Факторы, оказывающие воздействия на людей в организации

1.4. Принципы и методы управления персоналом

Раздел 2. Основы формирования системы управления персоналом

2.1.Цели и функции системы управления персоналом

2.2. Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом

2.3. Функционально-целевая модель системы управления персоналом

2.4. Организационная структура управления персоналом

Раздел 3. Формирование кадровой политики

3.1 Формирование кадровой политики

3.2 Стратегия управления персоналом

3.3. Категории персонала управления

3.4. Маркетинг персонала

3.4.1.Основные направления персонала-маркетинга

3.4.2.Концепция маркетинга персонала

3.4.2.Маркетинговая информация в управлении персоналом

3.4.3. Факторы, влияющие на маркетинг персонала

3.4.4. Рынок труда

3.5. Кадровое планирование

3.5.1. Цели и задачи кадрового планирования

Раздел 4 Технология найма, оценки и отбора персонала

4.1.Поиск, отбор и прием персонала

Деловая оценка и отбор персонала

4.3.Отбор кандидатов на вакантную должность

4.4 Организация отбора претендентов на вакантную должность

3. Беседа по найму:

5. Проверка рекомендаций и послужного списка

6. Медицинский осмотр

Раздел 5 Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала

5.1 Управление профориентацией и адаптацией персонала

5.2.Организация обучения персонала

5.2.1.Методы обучения персонала

Методы обучения вне рабочего места

Раздел 6 Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала

6.1. Понятие и этапы деловой карьеры

6.2 Управление деловой карьерой

6.3. Система служебно-профессионального продвижения.

Управление кадровым резервом

Раздел 7. Оценка эффективности управления персоналом

7.1. Оценка и показатели эффективности деятельности подразделений управления персоналом.

7.2. Оценка текучести кадров и абсентеизма.

7.3. Оценка, базирующаяся на обзоре мнений.

7.5. Расчет экономической эффективности организационных проектов, совершенствование системы управления персоналом.