138. Этапы развития организационного поведения.

Содержание

• Вопрос 1: “Понятие и сущность менеджмента”
• 2.Современные концепции и подходы к менеджменту
• 3 .Управление и менеджмент сходство и различие
• 4 Понятие науки управления. Подходы к понятию менеджмент.
• 5 Общие факторы в работе руководителей
• 6 Роли руководителей по Минцбергу
• Межличностные роли
• Информационные роли
• Ролевые установки, связанные с принятием решений
• 7.Менеджер и предприниматель: сходства и различия
• 8.Типы профессионало;Бизнесмен, предпринемателть и менеджер(их различия..)
• 9 Требования к профессиональной компетенции менеджеров
• 10 Управление как функции и процесс
• 12. Менеджмент как искусство управления
• 13. Менеджмент процесс организации управления
• 14.Менеджмент как аппарат управления
• 15. Условия и факторы возникновения менеджмента
• 16. История возникновения менеджмента
• 17.Управленческие революции в истории человечества
• 18.Этапы и школы в истории менеджмента
• 19.Школы в теории управления: краткая характеристика
• 20.Школа научного управления
• 21.Школа административного управления(классическая)
• 22. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
• 23.Школа количественных методов
• 24.Научные подходы в управленческой науке
• 25. Особенности управления в России и за рубежом
• 26.Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.
• 27.Развитие и особенности управления в России
• 28.Американская модель менеджмента
• 29.Японская модель менеджмента
• 30.Европескай модель менеджмента
• 35 Среда косвенного воздействия.
• 37.Методология анализа внутренней и внешней среды и стратегические возможности организации.
• 38. Механизмы менеджмента: средства и методы управления.
• 39.Методологические основы менеджмента.
• 40 Методология исследования социально-экономических систем в теории управления.
• 41.Методы управления их классификация по основным направлениям.
• 43. Понятие специфических методов исследования.
• 46. Закономерности управленческой деятельности
• 47. Социофакторы и этика менеджмента
• 48. Инфраструктура менеджмента
• 49. Эволюция понятия социальной ответственности
• 50. Экономическая ответственность
• 51. Юридическая ответственность
• 52. Этика менеджмента
• 53. Интеграция процессов управления
• 54. Сущность и понятие интеграции 55. Горизонтальная и вертикальная интеграции
• 56. Основные принципы интеграции
• 57. Направления и механизмы интеграции
• 58. Методы интеграции деятельности организации
• 59. Система коммуникация: основные элементы
• 60. Коммуникация как процесс: модели и этапы
• 62. Коммуникация по нисходящей и восходящей
• 63.Горизонтальные, вертикальные и диагональные коммуникации
• 67. Коммуникационные стили.
• 70. Рекомендации по совершенствованию искусства общения:
• 91. Линейная структура управления организацией
• 92. Функциональная структура управления
• 93. Линейно-функциональная структура управления
• 94. Линейно-штабная структура управления организацией
• 95. Дивизиональная структура управления
• 96. Проектная структура управления
• 97. Матричная структура управления организацией
• 98. Бригадные структуры работ и управления
• 99. Оценка структуры управления организацией
• 100. Мотивация деятельности в менеджменте
• 101. Сущность и эволюция понятия мотивация
• 102. Процесс мотивации. Первичные потребности. Вторичные потребности.
• 103. Вознаграждение: внутренние и внешние вознаграждения.
• 104. Мотивирование и стимулирование: сущность, значение, роль.
• 105. Содержательные теории мотивации
• Теория потребностей Абрахама Маслоу (1943 год).
• Иерархия потребностей по а. Маслоу
• Теория мотивационных потребностей Дэвида Мак-Клелланда (40-е годы 20 века).
• Двухфакторная теория Фредерика Герцберга (50-е годы 20 века).
• 106. Процессуальные теории мотивации
• 107. Содержательные и процессуальные теории мотивации: краткая характеристика, их отличия.
• 108. Иерархия потребностей по а. Маслоу
• 109. Теория erg к.Альдерфера
• 110. Теория приобретённых потребностей д. МакКлеланда
• 111. Двухфакторная теория ф. Герцберга
• 112. Теория ожидания в. Врума
• 113. Теория справедливости (равенства) Дж. Стейси Адамса
• 114. Модель Лаймана Портера и Эдварда Лоулера
• 115. Теория усиления б.Ф. Скиннера
• 116. Теория постановки целей.
• 118. Регулирование и контроль в системе менеджмента
• 119. Сущность и необходимость контроля в управлении
• 120. Понятие предварительного контроля
• 122. Заключительный контроль.
• 124. Имидж организации.
• 125. Категории имиджа фирмы
• 126. Система продвижения имиджа : Основные блоки.
• 128. Структура имиджа организации.
• 129. Групповые процессы и групповая динамика.
• 130. Характеристики формальной и неформальной организации.
• 131. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.
• 132. Понятие влияния, власти и лидерства.
• 133. Особенности стилей руководства.
• 134. Влияние национальной культуры на стиль управления.
• 135. Понятие и сущность организационного поведения.
• 136. Предмет и цели организационного поведения. Характеристики организационного поведения как науки.
• 137. Модели организационного поведения.
• 138. Этапы развития организационного поведения.
• 139.Определение и детерминанты личности. Классификация типов личности.
• 140.Конфликтность в менеджменте