Опора стратегии на сущность управляемой системы

Иерархичность управления обусловлена кооперированием деятельности,когда-либо ранее отдельные деятельности, включая их управленческое звено, соединяются в достижении единой цели, либо единая деятельность членится из-за внутренних причин и единое управление становится расчлененным, но требующим вторичной совмещенности. Однако функциональная потребность в совмещенности управленческих звеньев должнапривести к выделению места для совместителя, воссоздателя единого управленского эффектаи субъекта реализации этой необходимости, автономизирующего свои действия. Для того чтобы появилась стратегиянеобходим переход от ситуационного реагирования управленца и соответствующего корректирования проектных содержанийк реагированию на сущность бытия той системы, которой он управляет.Тип бытия предопределяет постановку целей, реагирование на обстоятельства, отношение к среде, к внутренним возможностям. Поэтомуесли управленец может осознать,мыслительно представить себецелостность системы,которой он принадлежит и выявить тип, фазу бытия целостности, то при построении проекта он может прийти к стратегии.

Источник: Анисимов О.С. Стратегии и стратегическое мышление. М.: «Агро-Вестник», 1999. Сх. 49. С.354.