Заключение

В учебном пособии авторам удалось рассмотреть следующие вопросы организации труда: основы трудовой деятельности персонала на основе концепции трудового потенциала; вопросы НОТ персонала на базе планировки рабочих мест, паспортизации и оценки результативности труда; целевое планирование на основе взаимосвязи личных и внутрифирменных целей и критериев управления; организацию процесса менеджмента на базе классификации и исследования составных частей технологий управления; рабочее время, его элементы и методы нормирования труда; современные условия труда и отдыха, а также дисциплины труда на базе ТК РФ; рекомендации по самоменеджменту руководителя; основы теории оценки социолого-экономической эффективности труда персонала.