Множественные сценарии
Они часто применяются в работе форсайтов и отличаются от просто сценирования тем, что в них параллельно представлены разные возможности развития данной ситуации в будущем. Одной из причин, почему множественные сценарии пользуются большей популярностью, является то, что в этом случае люди имеют возможность наглядно увидеть, насколько разной может быть развитие одной и той же исходной ситуации. Разные цени предполагают разные типы сценариев: отражения ключевых факторов ситуации, или отражение ключевых спорных моментов с возможными путями их разрешения. Также сценирование используется для структурирования существующей ситуации и представление ее в виде модели. Сценарии используются также для проверки стабильности развития политического курса и поиска подходящих ключевых факторов в той или иной ситуации.
Процесс комбинирования/ наложения факторов и создание сценария может осуществляться по-разному. Некоторые возможности:
если учитывается маленькое количество исходных факторов, множественные сценарии могут создаваться путем наложения этих факторов друг на друга в разных комбинациях.
если учитываются маленькое количество параметров при создании сценария, то сценарии могут быть разделены по соответствующим итоговым картинам, т.е. по результату, где в каждом случае учитывается, какой из исходных факторов повлиял на развитие ситуации больше всего.
статистические методы могут применяться для разделения путей развития в соответствии с тем, какая социальная группа считается ведущей, ключевой в той или иной ситуации. В данном случае кластерный анализ может быть использован, чтобы выделить основные пункты несогласия среди различных групп населения и исходя из этого создать сценарии разного развития ситуации.
можно сравнивать и противопоставлять разные теории и мировоззрения и политические программы, т.е. как, с точки зрения той или иной теории, будет оцениваться конкретная ситуация и ее развитие, и какие это будет иметь последствия.
Еще раз следует подчеркнуть, что не существует одного универсального подхода к созданию множественных сценариев. В отдельно взятой ситуации надо учитывать разные факторы как ключевые.
Существует насколько основных сложностей, характерных для всех методов сценирования:
тенденция воспринимать сценарий как единственно возможный путь развития конкретной ситуации, вместо того, чтобы представить себе все разнообразие возможностей ее развития. Одной из целей сценирования является желание показать, что одни и те же факторы могут по-разному отразиться на развитии одной и той же ситуации, а также показать, насколько они все тесно взаимосвязаны.
некоторые виды сценирования имеют особенность считать свои сценарии наиболее точно прогнозирующими развитие ситуации, и пренебрегают другими сценариями, рассматривая их как маловероятные возможности развития. Чтобы этого избежать, следует предоставлять определенный набор деталей сценариев, которые могут сравниваться между собой.
потребителям результатов сценирования бывает трудно воспринимать и адекватно оценивать сценарии, в которых предложены более четырех возможных путей развития ситуации. Поэтому рекомендуется придерживаться этой цифре во избежание неэффективности результатов работы семинара по сценированию.
- Введение
- Что такое форсайт
- Форсайт
- Связь форсайта с обществом знаний
- Форсайт и его связь с технологическим прогнозированием
- Различия форсайта и исследований будущего
- Основные разновидности форсайтов
- Роль форсайтов в жизни людей
- Как форсайт соотносится с обществом знаний
- Этапы форсайта
- Главные методы и спорные вопросы. Анализ форсайта
- 15 Элементов оценки форсайта.
- Определение фокуса форсайта.
- Определение исследуемых областей.
- Определение временного горизонта
- Анализ заинтересованных кругов
- Типичный подход к организации и управлению форсайтом
- Подходы Экспертное суждение
- «Дерево связей» и морфологический анализ
- Метод Дельфи
- Метод “la prospective”
- Методы основанные на статистическом и математическом анализе
- Экстраполяция трендов
- Имитационное моделирование
- Сбор стратегических данных Введение
- Экспертные панели
- Экспертные группы
- Семинары по сценированию
- Информационное обеспечение работы
- Swot-анализ
- Сопоставительный анализ
- Обзор актуальных проблем
- Изучение обстановки, отслеживание развития технологий и другие подходы к обнаружению трендов
- Методики работы групп экспертов Мозговой штурм
- Визуальное структурирование идей и анализ аргументов
- Ролевая игра
- Сценирование и его роль в форсайте Сценирование
- Множественные сценарии
- Семинары по сценированию
- Steepv-анализ
- Планирование и действия
- Критические технологии
- Планы действий и демонстраторы
- Развитие результатов