Обзор актуальных проблем
Такие обзоры используются для обобщения разнообразных мнений экспертов из разных областей. Они могут снабжать полезной информацией аналитические группы разработчиков опросников Дельфи или, к примеру, семинары по сценированию.
Эти обзоры могут быть неокончательные, допускающие поправки. В этом случае эксперты могут детально разрабатывать вопрос актуальных проблем в своей сфере с привлечением соответствующих материалов. Однако в таком случае широкое применение таких обзоров будет затруднено из-за больших временных затрат.
Поэтому обычно используются более структурированный подход. В этом случае создаются опросники, в которых участников просят ответить на следующие вопросы:
- каковы на их взгляд ключевые факторы, движущие силы в той или иной исследуемой области
- какие проблемы и потребности эти факторы формируют
- какие виды решения проблем и какие инновации можно применить в этой ситуации
- какие виды исследований, информации и методов могут быть необходимыми для достижения поставленных задач
Такой подход способен использовать широкую базу знаний, позволяя большему количеству людей внести свой вклад, нежели это возможно в ходе работы семинаров, и привлечь людей не обладающих временем для длительного участия в работе форсайта.
Специфика постановки вопросов зависит от целей исследования. Важные и полезные вопросы будут получены только в случае правильной постановки вопросов, и правильном подборе респондентов, и должном их мотивировании к участию.
Применение этого подхода способено создать большой объём качественных данных, но требует должной обработки. Нужно не просто затранскрибировать материал – необходимы краткий обзор и общие выводы из опроса. Обычно необходимы некоторые виды количественного выражения данных (напр. «Как часто упоминаются отдельные проблемы?»).
- Введение
- Что такое форсайт
- Форсайт
- Связь форсайта с обществом знаний
- Форсайт и его связь с технологическим прогнозированием
- Различия форсайта и исследований будущего
- Основные разновидности форсайтов
- Роль форсайтов в жизни людей
- Как форсайт соотносится с обществом знаний
- Этапы форсайта
- Главные методы и спорные вопросы. Анализ форсайта
- 15 Элементов оценки форсайта.
- Определение фокуса форсайта.
- Определение исследуемых областей.
- Определение временного горизонта
- Анализ заинтересованных кругов
- Типичный подход к организации и управлению форсайтом
- Подходы Экспертное суждение
- «Дерево связей» и морфологический анализ
- Метод Дельфи
- Метод “la prospective”
- Методы основанные на статистическом и математическом анализе
- Экстраполяция трендов
- Имитационное моделирование
- Сбор стратегических данных Введение
- Экспертные панели
- Экспертные группы
- Семинары по сценированию
- Информационное обеспечение работы
- Swot-анализ
- Сопоставительный анализ
- Обзор актуальных проблем
- Изучение обстановки, отслеживание развития технологий и другие подходы к обнаружению трендов
- Методики работы групп экспертов Мозговой штурм
- Визуальное структурирование идей и анализ аргументов
- Ролевая игра
- Сценирование и его роль в форсайте Сценирование
- Множественные сценарии
- Семинары по сценированию
- Steepv-анализ
- Планирование и действия
- Критические технологии
- Планы действий и демонстраторы
- Развитие результатов