Воздействие цвета на человека

С помощью цвета можно также подчеркивать либо скрывать архитектурные или конструктивные элементы помещений, придавать им бóльшую эстетичность. Все это в итоге оказывает позитивное воздействие на эффективность труда.

Обычно для окраски стен в одном помещении целесообразно использовать 2–3 цвета, включая белый. Учитывают следующие обстоятельства:

1. 1. Функциональное назначение помещения.Так, для коридоров, где освещенность недостаточна, предпочтителен яркий (например, желтый) цвет; для приемных спокойный, но не монотонный; для кабинетов — темный.

Для высших руководителей окраску кабинетов обычно делают богатой и с учетом их личного вкуса.

1. 2. Характер основной деятельности работников:

• при работе, требующей сосредоточения, предпочтительнее светлые цвета, которые успокаивают, — салатовый, беж, зеленый, голубой;

• при однообразной работе лучше яркие и сочные, бодрящие;

• на работах, требующих физических нагрузок, хороши светлые тона голубых, серо-голубых, зелено-голубых, серо-зеленых цветов;

• работа, требующая периодических физических и умственных нагрузок, легче выполняется в условиях теплых цветов, повышающих активность (желтый, оранжевый).

1. 3. Сторона света, куда выходят окна, и климат. Если свет падает с севера или с востока, то предпочтительнее теплые цвета стен; если с юга и запада — холодные (голубой, фиолетовый, темно-зеленый).

Синий, голубой и фиолетовый цвета дают ощущение прохлады (поэтому в условиях холодного климата они не пригодны); желтый, оранжевый, красный — ощущение теплоты.

1. 4. Психологическое восприятие цвета.Светлая (особенно белая) окраска дает, например, ощущение чистоты, однако и сама требует ухода; темная создает интимную обстановку.

2. 5. Конфигурация помещения.В узкой комнате боковые стены целесообразно делать светлее, а противоположную окну — темнее; обратным способом поступают для придания квадратной комнате удлиненной формы; чтобы «понизить» высокий потолок, его окрашивают в более темный цвет, а с низким потолком поступают противоположным образом.

3. 6. Необходимость подчеркнутьнаиболееважные элементы помещений и скрыть малосущественные. Для выделения специального оборудования используют яркую окраску. В то же время для маскировки структурных элементов применяется тот же цвет, что и для стен.

Для лучшей ориентации работников при эксплуатации оборудования отдельные его части окрашиваются в определенные цвета в зависимости от роли в трудовом процессе. При этом целесообразно использовать не более 3 цветов: один — для окраски органов управления; другой — для окраски частей оборудования, создающих фон для обрабатываемой детали; третий — для всего остального.

Корпуса оборудования рекомендуется окрашивать в светлые неяркие цвета (салатовый, зелено-голубой), а органы управления — в более броские (желтый, оранжевый) для привлечения внимания. В то же время надо избегать резких контрастов. Вспомогательное оборудование окрашивается в цвет, близкий к основному. При окраске транспортных объектов выбираются цвета, близкие к желтому и оранжевому. Окраска оснастки не должна отвлекать работника.

Если специально не требуется повысить освещенность помещения, полы всегда должны быть темнее стен. По возможности следует избегать резких контрастов в цвете. Не рекомендуются ни монотонность, ни пестрота.

Специалисты считают, что, проектируя рабочее место, надо помнить следующие правила:

• офис (кабинет) — это второй дом;

• для подчеркивания имиджане обязательно на самом деле иметь все то, что в нем находится (можно и «пересолить»!);

• не держать рядом с собой предметы, вызывающие негативные ассоциации, а также малозначительные;

• не сидеть спиной к двери или на «заколдованных» местах;

• если нельзя непосредственно контролировать глазами дверь, воспользоваться зеркалом;

• соблюдать чистоту;

• в кабинете целесообразно иметь аквариум или картины с изображением рыб;

• на столах не должно быть ничего лишнего;

• за письменным столом нельзя принимать пищу.

Аттестация рабочих мест по условиям труда Аттестация рабочих мест — это их комплексная оценка (технологического и организационного уровней, условий труда,техники безопасности) и сопоставление с нормативом. Аттестации подлежат все имеющиеся в организации рабочие места. Она проводится при изменении условий и характера труда (замена оборудования, обновление технологии, реконструкция и пр.), а также по требованию соответствующих государственных органов.

Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда утверждено Министерством труда и социального развития Российской Федерации 14 марта 1997 г. Оно устанавливает цели и порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда (гигиена, травмобезопасность, обеспеченность средствами индивидуальной защиты), а также порядок оформления и использования результатов аттестации. Задачи аттестации рабочих мест.

1. 1. Определение присутствия фактически вредных и опасных факторов.

2. 2. Общая оценка состояния условий труда по следующим биологически значимым (гигиеническим) факторам:

• химические;

• биологические;

• физические;

• психофизиологические;

• гигиенические (тяжесть, напряженность).

1. 3. Обоснование предоставления льгот и компенсаций и включения в трудовой договорсоответствующих условий.

2. 4. Разработка мероприятий по улучшению условий труда.

3. 5. Сертификация производственных объектов в соответствии с требованиями охраны труда.

4. 6. Определение связи заболевания работников с профессией.

5. 7. Решение вопроса о прекращении эксплуатации помещений и оборудования, изменении технологии в случае угрозы с их стороны здоровью.

Для проведения аттестации рабочих мест издается приказ, в соответствии с которым формируется аттестационная комиссия (организации или подразделения) и определяется график ее работы.

Комиссия подготавливает необходимую нормативно-справочную базу; составляет полный перечень рабочих мест, опасных и вредных факторов производственной среды, показателей тяжести и интенсивности труда, подлежащих оценке на каждом рабочем месте, исходя из технологии, состава оборудования, сырья и материалов, с учетом роли проводимых изменений; выявляет причины травматизма и наиболее опасные участки работы и оборудования.

На первом этапе аттестации измеряют фактические значения всех опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах. Полученные результаты оформляют протоколами с подписями ответственных лиц и печатями.

На втором этапе оценивают:

• травмобезопасность рабочих мест по производственному оборудованию, приспособлениям, средствам обучения и инструктажапутем проверки их соответствия требованиям, изложенным в нормативных и правовых актах;

• наличия средств защиты от движущихся частей оборудования; ограждающие системы, повреждение которых может вызвать опасность разбрызгивания, падения, выбрасывания, обрушения; наличие сигнальной окраски и знаков безопасности, ограждений, сигнализации об авариях на пультах, освещенности и безопасности трасс, проходов, проездов, их соответствие нормативам; возможности исключения опасных последствий в случае аварий электро- и энергоснабжения и пр. Итоги оформляют протоколом и вносят в карту аттестации рабочего местапо условиям труда;

• обеспеченность работника средствами индивидуальной защиты и их соответствие фактическому состоянию условий труда.

В результате оценки определяют возможную продолжительность его контакта с вредными производственными факторами в течение смены, устанавливают соответствие рабочего места требованиям безопасности.

На основе собранных данных комиссия экспертов аттестует рабочие места и принимает решения об их дальнейшем использовании и готовности к сертификации, разрабатывает предложения по улучшению и оздоровлению условий труда.

При отсутствии на рабочем месте вредных и опасных факторов или их соответствии оптимальным (допустимым) величинам, выполнении требований травмобезопасности и обеспеченности средствами индивидуальной защиты рабочее место аттестуется. Если есть нарушения, оно признается вредным или опасным, и вносится предложение о его приведении в соответствие. Условно аттестованное рабочее место не сертифицируется.

По результатам аттестации и с учетом предложений подразделений и работников комиссия разрабатывает план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда. Он предусматривает приведение их в соответствие с имеющимися требованиями, улучшение техники, технологии и организации производства, источники финансирования, сроки выполнения. План подписывает председатель аттестационной комиссии и утверждает руководитель.