logo search
Учебный материал по дисциплине Спасюк

Глава 4.4. Проектирование условий труда Понятие и виды условий труда

Условия труда,которым обычно посвящается специальный раздел организационного проекта, представляют собой совокупность элементов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье иработоспособностьчеловека, удовлетворенность трудом, а поэтому и на его результативность. Неблагоприятные условия труда вызывают у людей изменения в работоспособности (переутомление, профессиональные патологии). Заболеваемость и инвалидность работников на 25–30% обусловлены именно ими.

Потери рабочего времени вследствие временной нетрудоспособности на предприятиях с неблагоприятными условиями труда составляют 5–10%, а с хорошими — 2,5%.

Требования у женщин к условиям труда выше, чем у мужчин, а к содержанию — ниже.

Выделяют общие и специфические условия труда.

К общимотносятся обеспеченностьперсоналаинформаций, лечебно-профилактическими заведениями, базами и комнатами отдыха, клубами, питанием, спецодеждой.

Иногда к общим условиям труда относят экономическое положение фирмы, обеспеченность производственными площадями, служебными и вспомогательными помещениями, чистоту в них, состояние оборудования и техники безопасности.

Специфические условиятруда подразделяют на четыре группы: санитарно-гигиенические, физиологические, психологические, эстетические.

К санитарно-гигиеническим условиямотносятся:

  1. 1. Общегигиенические, отражающие:

  1. 2. Санитарно-бытовые, характеризующиеся обеспеченностью работников:

  1. 3. Лечебно-профилактические (наличие медпунктов, бесплатного лечебного питания, зеленых насаждений и пр.).

Эти параметры раздельно нормируются в соответствии с рекомендациями санитарных служб.

В группу физиологических условийтруда входят разного рода нагрузки на организм, возникающие в процессе выполнения физической и умственной работы. Эти нагрузки обусловлены:

По отношению к физическому труду напряженность может характеризоваться, например, числом движений в час. Как показывают исследования, оптимальный их темп не должен превышать 20% максимально возможного, который составляет: для пальцев — 6 движений в с; для ладоней — 3 в с; для рук — 80 в мин; для ног — 45 в мин; для корпуса — 30 движений в мин.

Ритмичная (с равномерным чередованием операцией) работа повышает производительность труда примерно на четверть, благоприятно сказывается на самочувствии исполнителей, способствует высокой работоспособности. Принудительный ритм при дробном разделении труда, малой продолжительности операций вызывает перенапряжение нервной системы и повышает утомляемость.

Монотонность оценивается с помощью соответствующего коэффициента (время, затрачиваемое на повторяющиеся движения \ общее время работы) и может нормироваться.

Для ослабления монотонности желательно, чтобы работа состояла не менее чем из 6 элементов, предполагала оптимальное сочетание и чередование физических и нервных нагрузок.

Для компенсации усилий требуются дополнительные перерывы. Нормы затрат времени на них основываются на научных рекомендациях и выражаются в процентах к оперативному времени.

Так, при работе, требующей большого внимания и напряжения, нужны перерывы на 5 мин через каждые 45 мин, а при постоянной сидячей работе — 5–8 мин через каждые 2 ч.

Целесообразно предоставлять дополнительные перерывы для компенсации:

  1. 1. Излишних физических усилий в среднем в размере 1–9% оперативного времени, в том числе связанных:

  1. 2,3–4,4 кг мужчинам — 1%, женщинам — 2%;

  2. 4,5–6,3 кг мужчинам — 3%, женщинам — 6%;

  3. 6,4–7,7 кг мужчинам — 7%, женщинам — 14%;

  4. 7,8–9,0 кг мужчинам — 12,%, женщинам — 24%;

  5. по 1% для мужчин и 2% для женщин за каждые 0,45 кг свыше 9 кг;

  1. 2. Повышенного нервного напряжения с учетом:

  1. 3. Неблагоприятных условий труда:

Применительно к физиологическим условиям труда можно нормировать лишь степень тяжести и монотонности труда:

К психологическим условиямтруда относится моральный климат вколлективе, характер взаимоотношений между его членами, обычаи, традиции, а кэстетическим — интерьеры производственных помещений, предметная среда,эргономическиетребования к оборудованию.

Последние два вида условий трудане поддаются количественному выражению, а поэтому их нельзя нормировать; по ним можно высказывать лишь качественные рекомендации общего плана.