Развитие результатов

Многие из форсайтов не оканчивают с публикацией отчета и плана действий. Сформированные сети могут продолжать развиваться. Однако возможны и более организованные формы совместной деятельности в том числе продолжение деятельности экспертных панелей, осуществление тренингов и пр.

Внедрение экспертных панелей.

Экспертные панели могут играть значительную роль во внедрении форсайта в своих организациях. Они также способны внести вклад в развитие способностей форсайта к поддерживанию связей с другими организациями, для того чтобы фиксировать, как хорошо они усвоили его результаты. Они также могут делить ответственность за мониторинг исполнения плана действий соответствующими организациями. Они так же могу проводить брифинги и мероприятия. Однако не следует ожидать слишком многого от экспертной панели, особенно не оплачиваемой.

Отдел форсайта.

Отдел (или отделы) форсайта в оргиназиции ответственен за сохранение знаний, проведение тренингов и консультирование. Он может добывать данные и проводить анализы необходимые для обновления проведённого форсайта, а также проводить мини-форсайты.

Главная функция этого отдела – удержание результатов форсайта на должном уровне в конкретной организации.

Существует опасность оккупации достижений форсайта этим отделом, зависимым от непостоянного финансирования. Этого следует избегать в первую очередь .Создание двух может привести к соперничеству, и взаимному дискредитированию результатов работы.

Необходимо стремиться к тому, чтобы отдел форсайта не был зависим от одного источника финансирования, что обеспечивает ему максимальную независимость.

31