Методы построения системы управления персоналом.

Содержание

• Теории управления о роли человека в организации.
• Государственная система управления трудовыми ресурсами.
• Философия управления персоналом.
• Концепция управления персоналом.
• Закономерности и принципы управления персоналом.
• Методы управления персоналом предприятия.
• Методы построения системы управления персоналом.
• Организационное проектирование системы управления персоналом.
• Цели и функции системы управления персоналом.
• Организационная структура системы управления персоналом.
• 11.Кадровое и документационное обеспечение суп.
• 12. Информационное и техническое обеспечение суп.
• 13. Нормативно- методическое и правовое обеспечение суп.
• 14. Кадровая политика организации – основа формирования стратегии уп.
• 15. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления её персоналом.
• 16. И система стратегического управления персоналом организации.
• 17. Стратегия управления персоналом организации.
• 18. Реализация стратегии уп.
• 19. Основы кадрового планирования в организации.
• 20. Оперативный план работы с персоналом.
• 21.Планирование и прогнозировнанние потребности в персонале.
• 22.Планированние ианализ показателей по труду.
• 23.Планирование производительности труда.
• 24.Нормирование труда и расчёт численности персонала
• 25.Наём,отбор и прием персонала
• 26.Подбор и расстановка персонала.
• 27. Деловая оценка персонала.
• 28. Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала.
• 29,Основы организации труда персонала.
• 30. Высвобождение персонала.
• 31. Автоматизированные информационные технологии уп.
• 32. Управление социальным развитием.
• 33. Организация проведения аттестации персонала.
• 34. Управление деловой карьерой персонала.
• 35. Управление служебно – проф движением персонала.
• 36. Управление кадровым резервом.
• 37. Управления нововведениями кадровой работы.
• 38. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
• 39. Оплата труда.
• 40. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала.
• 41. Анализ и описание работы и рабочего места.
• 42. Оценка результатов труда персонала организации.
• 43. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и орг-ии в целом.
• 44. Оценка затрат на персонал организации.
• 45.Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
• 46. Аудит персонала.
• 47. Обучение персонала.