3.5.20 Реинжиниринг бизнес-процессов и укрепление рыночной позиции предприятия.

1. Реинжиниринг бизнеса (бизнес-процессов).

Цели, задачи, общая схема и содержание работ при реализации реинжиниринга на предприятии.

Разработка образа будущей организации бизнеса: структуризация целей и задач,

работ, ресурсов и затрат.

Основные этапы процесса реинжиниринга и общие рекомендации по его организации на предприятии.

2. Анализ результатов производственно-сбытовой деятельности предприятия (конкретного бизнеса).

Характеристика предприятия и его бизнеса.

Анализ результатов деятельности предприятия и его рыночной позиции.

Анализ элементов и процессов (затраты, производительность, качество) реализации

конкретного бизнеса на целевом рынке.

Результаты анализа и основные проблемы реализации бизнеса предприятия.

4. Предложения и постановка задачи реинжиниринга бизнеса.

Предложения по определению элементов бизнес-процессов, требующих оптимизации для обеспечения конкурентных преимуществ предприятия (применительно к конкретному бизнесу).

Оценка затрат и результатов при реализации предложений.