Американская модель менеджмента

Американская модель менеджмента противоположна японскому и основана на равенстве, конкуренции и сотрудничестве, а также содержит в качестве базового научный менеджмент.

Основные характеристики американской модели менеджмента:

• применение научного менеджмента в качестве основной школы для производственного менеджмента;

• использование классического менеджмента для выделения функций управления, распределения полномочий и ответственности менеджеров;

• индивидуализм менеджеров, основанный на их личных интересах и потребностях;

• использование моделей человеческих отношений в процессе формирования социально – психологического климата в коллективе и достижения поставленных целей деятельности;

• применение ситуационного менеджмента для исследования внешней среды и построения стратегических целей;

• планирование изменений внутренней среды хозяйствующего субъекта в соответствии с необходимостью адаптации организационной структуры к комплексу целей, функций и задач управления;

• внедрение стратегического менеджмента, позволяющего осуществить выбор стратегии развития хозяйствующих субъектов на целевых рынках потребителей продукции и услуг и предусмотреть ожидаемые изменения внешней среды.

Американская модель менеджмента в научной литературе отождествляется с технократическим подходом к управлению, который вступает в противоречия с европейскими культурными традициями.