3 Вопрос. Современное состояние науки и практики управления персоналом.

Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование.

Факторы, оказывающие влияние на управление персоналом

Под средой управления подразумевается как сама организация (фирма), в которой осуществляется управление, так и внешняя среда, в которой организация функционирует.

Основные функции управления персоналаом:

-подбор, наем и формирование персонала организации для наилучшего достижения целей производства;

-оценку персонала;

развитие организационной структуры и морального климата предприятия, -способствующих проявлению творческой активности каждого работника;

-наилучшее использование потенциала работников и его вознаграждение;

-обеспечение гарантий социальной ответственности организаций перед каждым работником.

-анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с

-учетом перспективы;

-мотивация персонала,

-оценка и обучение кадров,

-содействие адаптации работников к нововведениям,

-создание социально комфортных условий в коллективе,

-решение частных вопросов психологической совместимости сотрудников и др.