3.3. Повторяющиеся и прерванные задачи.
К особым типам задач относятся вехи, повторяющиеся и прерванные задачи.
Вехи (Milestone) – важные события проекта, имеющие нулевую длительность. Для задания задачи данного типа можно использовать два пути:
- окно «Сведения о задаче» вкладка «Дополнительно»флажок «Пометить задачу как веху»;
- для задачи в поле «Длительность» ввести нулевое значение.
Повторяющиеся задачи(RecurringTask).
Таблица задач щелкнуть мышью по строке с именем задачименю «Вставка»»Повторяющаяся задача»окно «Сведения о ( имя задачи )»можно установить: имя задачи, частоту повторения задачи, пределы повторения, длительность задачи.
В таблице задач повторяющаяся задача представляется как суммарная задача.
Прерванные задачи (SplitedTask ). Это начатые, но отложенные задачи.
Диаграмма Ганта столбец «Название задачи»ввести имястолбец «Длительность»ввести суммарную длительностьна календарном графике щелкнуть правой кнопкой по отрезку задачиКонтекстное меню«Прервать задачу»подвести указатель мыши к отрезку задачи и щелкнуть левой кнопкойразрыв между двумя отрезками задачипунктирпереместить мышью правый отрезок на дату возобновления задачиокно «Сведения о задаче»вкладка «Дополнительно»список «Тип ограничения»«Тип задачи» ( способ исчисления трудозатрат ).
- Microsoft Office project 2003
- 1.3. Особенности интерфейса.
- 1.4. Форматы файлов.
- 1.5. Представления ms Project.
- 1.6. Пользовательские представления.
- 1.13. Настройка ms Project.
- 1. Контроль взаимосвязей задач проекта.
- 2. Выбор типа задач проекта.
- 3. Контроль ресурсов.
- 4. Даты начала и окончания задач.
- 1.14. Ограничения ms Project.
- 1.15. Дополнительные компоненты ms Project.
- 2. Сетевой график и диаграмма Ганта.
- 2.1. Диаграмма Ганта: таблица задач и календарный график.
- 2.2. Работа с полями данных. Контекстное меню.
- 2.3. Окно календарного графика.
- 2.4. Представление «сетевой график».
- 2.5. Способы создания проекта.
- 2.6. Декомпозиция работ.
- 2.7. Описание маски сдр-кода.
- 2.8. Разработка сетевого графика.
- 3. Параметры и структура проекта
- 3.1. Задание типа связи задач.
- 3.2. Установка параметров задачи проекта.
- 3.3. Повторяющиеся и прерванные задачи.
- 3.4. Пример создания проекта.
- 3.5. Ресурсное планирование проекта.
- 3.6. Перегруженность ресурсов.
- 3.7. Выравнивание загрузки ресурсов.
- 4. Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта
- 4.1. Оценка стоимости проекта.
- 4.2. Базовые и промежуточные планы.
- 4.3. Контроль за сроками выполнения задач.
- 4.4. Контроль объема выполненных работ.
- 4.5. Оптимизация параметров проекта.
- 1. Оптимизация сроков проекта.
- 2. Определение ключевых дат проекта.
- 3. Сокращение критического пути.
- 4. Изменение календаря проекта.
- 5. Оптимизация бюджета.
- 6. Изменение параметров распределения ресурсов.
- 4.6. Управление рисками.
- 4.7. Представление результатов проекта.
- 5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
- Системные требования программы Microsoft Project 2007.
- Литература
- 6. Приложения