2.3. Окно календарного графика.
Подокно календарного графика наглядно представляет информацию таблицы задач. Имеются следующие типы задач:
- простая задача ( NormalTask- не имеет подзадач );
- прерванная задача ( Split- начатая, но отложенная );
- линия завершенности задачи ( Progress- черная полоса со знаком % );
- веха ( Milestone- задача нулевой длительности – событие );
- суммарная задача ( SummaryTask);
- проект ( Project- суммарная задача размером с проект );
- сведенная или вынесенная задача ( RolledUpTask- простая задача, изображение которой дублируется на изображении суммарной задачи );
- внешняя задача ( ExternalTask- предшественник или последователь задач других проектов );
- крайний срок выполнения задачи ( Deadline);
- линия связи между задачами ( TaskLink).
Для самостоятельного выбора формата графических символов используется контекстное меню свободной области диаграммы, содержащее команду «Стили отрезков» окно «Стили отрезков»вкладки «Текст» и «Отрезки».
Кроме того, данное контекстное меню имеет следующие команды: Шкала времени ( вре-менные единицы, шаг времени и т.п. ), Сетка, Макет ( формат линий связи ), Линии хода выполнения ( отображение текущего состояния задач ).
- Microsoft Office project 2003
- 1.3. Особенности интерфейса.
- 1.4. Форматы файлов.
- 1.5. Представления ms Project.
- 1.6. Пользовательские представления.
- 1.13. Настройка ms Project.
- 1. Контроль взаимосвязей задач проекта.
- 2. Выбор типа задач проекта.
- 3. Контроль ресурсов.
- 4. Даты начала и окончания задач.
- 1.14. Ограничения ms Project.
- 1.15. Дополнительные компоненты ms Project.
- 2. Сетевой график и диаграмма Ганта.
- 2.1. Диаграмма Ганта: таблица задач и календарный график.
- 2.2. Работа с полями данных. Контекстное меню.
- 2.3. Окно календарного графика.
- 2.4. Представление «сетевой график».
- 2.5. Способы создания проекта.
- 2.6. Декомпозиция работ.
- 2.7. Описание маски сдр-кода.
- 2.8. Разработка сетевого графика.
- 3. Параметры и структура проекта
- 3.1. Задание типа связи задач.
- 3.2. Установка параметров задачи проекта.
- 3.3. Повторяющиеся и прерванные задачи.
- 3.4. Пример создания проекта.
- 3.5. Ресурсное планирование проекта.
- 3.6. Перегруженность ресурсов.
- 3.7. Выравнивание загрузки ресурсов.
- 4. Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта
- 4.1. Оценка стоимости проекта.
- 4.2. Базовые и промежуточные планы.
- 4.3. Контроль за сроками выполнения задач.
- 4.4. Контроль объема выполненных работ.
- 4.5. Оптимизация параметров проекта.
- 1. Оптимизация сроков проекта.
- 2. Определение ключевых дат проекта.
- 3. Сокращение критического пути.
- 4. Изменение календаря проекта.
- 5. Оптимизация бюджета.
- 6. Изменение параметров распределения ресурсов.
- 4.6. Управление рисками.
- 4.7. Представление результатов проекта.
- 5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
- Системные требования программы Microsoft Project 2007.
- Литература
- 6. Приложения