4.1. Оценка стоимости проекта.
В проекте имеется два типа затрат:
- повременная оплата ресурсов; - фиксированные ( разовые ) выплаты.
Для повременной оплаты имеется:
- стандартная ставка; - ставка сверхурочных работ.
Для разовых выплат имеется:
- затраты материальных ресурсов; - стоимость использования трудовых ресурсов.
Методы начисления затрат:
- на момент начала задачи; - на момент окончания задачи; - по мере расходования ресурса.
Описание стоимости ресурса.
«Лист ресурсов»/ «Использование ресурсов» дважды щелкнуть по строке ресурсаокно «сведения о ресурсе»вкладка «Затраты»столбцы «Таблицы норм затрат»ввести значение ставкисписок «Начисление затрат» ( Пропорциональное или другое ).
У таблиц норм затрат 5 вкладок: A,B,C,D,Bдля каждого ресурса можно сформировать 5 схем оплаты и использовать их затем для разных задач проекта. Для этого в представлении «Использование задач»/ «Использование ресурсов» щелкнуть два раза по имени назначения ресурсаокно «Сведения о назначении»вкладка «Общие»список «Таблица норм»
( выбрать «А», «В» и т.д. ). Для этой цели можно также вставить столбец «Единицы назна-чения».
Фиксированные выплаты.
Диаграмма Ганта меню «Вид»»Таблица»»Затраты»столбец «Фиксированные затраты» ( ввести сумму )столбец «Начисление фиксированных затрат» в списке выбрать способ начисления ( «В начале», «В конце», «Пропорционально» ).
Таблица затрат для задач проекта.
«Диаграмма Ганта» / «Использование задач»столбцы «Фиксированные затраты», «Начисления фиксированных затрат», «Общие затраты», «Базовые ( плановые ) затраты», «Отклонение ( от плановой стоимости )», «Фактические», «Оставшиеся» ( для не выполненной до конца задачи ).
Таблица затрат для ресурсов.
Представления «Лист ресурсов» / «Использование ресурсов» столбцы «Имя ресурса», «Затраты», «Базовые», «Отклонение», «Фактические», «Оставшиеся».
Фильтры.
Имеются стандартные фильтры и автофильтры.
Стандартные фильтры позволяют производить отбор задач по критериям. Меню «Проект» »Фильтры» ( или на панели инструментов кнопки «Фильтры» , «Автофильтры»).
Чтобы отменить действие фильтра нужно выбрать в списке фильтров «Все задачи/ресурсы».
Автофильтры позволяют работать только с таблицами для каждого столбца есть свой автофильтр ( раскрывающийся список ).
- Microsoft Office project 2003
- 1.3. Особенности интерфейса.
- 1.4. Форматы файлов.
- 1.5. Представления ms Project.
- 1.6. Пользовательские представления.
- 1.13. Настройка ms Project.
- 1. Контроль взаимосвязей задач проекта.
- 2. Выбор типа задач проекта.
- 3. Контроль ресурсов.
- 4. Даты начала и окончания задач.
- 1.14. Ограничения ms Project.
- 1.15. Дополнительные компоненты ms Project.
- 2. Сетевой график и диаграмма Ганта.
- 2.1. Диаграмма Ганта: таблица задач и календарный график.
- 2.2. Работа с полями данных. Контекстное меню.
- 2.3. Окно календарного графика.
- 2.4. Представление «сетевой график».
- 2.5. Способы создания проекта.
- 2.6. Декомпозиция работ.
- 2.7. Описание маски сдр-кода.
- 2.8. Разработка сетевого графика.
- 3. Параметры и структура проекта
- 3.1. Задание типа связи задач.
- 3.2. Установка параметров задачи проекта.
- 3.3. Повторяющиеся и прерванные задачи.
- 3.4. Пример создания проекта.
- 3.5. Ресурсное планирование проекта.
- 3.6. Перегруженность ресурсов.
- 3.7. Выравнивание загрузки ресурсов.
- 4. Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта
- 4.1. Оценка стоимости проекта.
- 4.2. Базовые и промежуточные планы.
- 4.3. Контроль за сроками выполнения задач.
- 4.4. Контроль объема выполненных работ.
- 4.5. Оптимизация параметров проекта.
- 1. Оптимизация сроков проекта.
- 2. Определение ключевых дат проекта.
- 3. Сокращение критического пути.
- 4. Изменение календаря проекта.
- 5. Оптимизация бюджета.
- 6. Изменение параметров распределения ресурсов.
- 4.6. Управление рисками.
- 4.7. Представление результатов проекта.
- 5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
- Системные требования программы Microsoft Project 2007.
- Литература
- 6. Приложения