4.3. Контроль за сроками выполнения задач.
Показатели контроля:
- календарные сроки выполнения задач; - объем работ;
- соответствие фактических задач ( работ ) бюджету.
Для контроля сроков используются следующие поля данных: Базовое ( плановое ) начало, Базовое окончание, Базовая длительность, Фактическое начало, Фактическое окончание, Фактическая длительность, % завершения, Оставшаяся длительность.
Для контроля сроков можно также использовать:
- окно «Статистика проекта» (меню «Проект» «Сведения о проекте»окно «Сведения о проекте»кнопка «Статистика» ); - «Диаграмму Ганта»; - отчеты «Текущая длительность», «Диаграмма Ганта с отслеживанием».
На диаграмме Ганта можно разместить линии хода выполнения проекта: контекстное меню диаграммы «Линии хода выполнения».
Существует панель инструментов «Отслеживание»: меню «Вид» »Панели инструмен-тов»»Отслеживание».
- Microsoft Office project 2003
- 1.3. Особенности интерфейса.
- 1.4. Форматы файлов.
- 1.5. Представления ms Project.
- 1.6. Пользовательские представления.
- 1.13. Настройка ms Project.
- 1. Контроль взаимосвязей задач проекта.
- 2. Выбор типа задач проекта.
- 3. Контроль ресурсов.
- 4. Даты начала и окончания задач.
- 1.14. Ограничения ms Project.
- 1.15. Дополнительные компоненты ms Project.
- 2. Сетевой график и диаграмма Ганта.
- 2.1. Диаграмма Ганта: таблица задач и календарный график.
- 2.2. Работа с полями данных. Контекстное меню.
- 2.3. Окно календарного графика.
- 2.4. Представление «сетевой график».
- 2.5. Способы создания проекта.
- 2.6. Декомпозиция работ.
- 2.7. Описание маски сдр-кода.
- 2.8. Разработка сетевого графика.
- 3. Параметры и структура проекта
- 3.1. Задание типа связи задач.
- 3.2. Установка параметров задачи проекта.
- 3.3. Повторяющиеся и прерванные задачи.
- 3.4. Пример создания проекта.
- 3.5. Ресурсное планирование проекта.
- 3.6. Перегруженность ресурсов.
- 3.7. Выравнивание загрузки ресурсов.
- 4. Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта
- 4.1. Оценка стоимости проекта.
- 4.2. Базовые и промежуточные планы.
- 4.3. Контроль за сроками выполнения задач.
- 4.4. Контроль объема выполненных работ.
- 4.5. Оптимизация параметров проекта.
- 1. Оптимизация сроков проекта.
- 2. Определение ключевых дат проекта.
- 3. Сокращение критического пути.
- 4. Изменение календаря проекта.
- 5. Оптимизация бюджета.
- 6. Изменение параметров распределения ресурсов.
- 4.6. Управление рисками.
- 4.7. Представление результатов проекта.
- 5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
- Системные требования программы Microsoft Project 2007.
- Литература
- 6. Приложения