3.6. Перегруженность ресурсов.

Перегруженность ресурсов происходит тогда, если суммарный объем назначения ресурса на некотором интервале времени превышает располагаемое количество ресурса ( только для трудовых ресурсов ). Это может быть, если в окне «Сведения о задаче» вкладка «Ресурсы» назначить ресурс в количестве ( например,120%), превышающем максимальное значение, указанное в Листе ресурсовокно с таблицейстолбец «Макс. единиц»100%.

В этом случае перед проектировщиком стоят три задачи:

- обнаружить перегруженность ресурса;

- выявить причины перегруженности ресурса;

- устранить перегруженность ресурса.

Причинами перегруженности могут быть:

- назначение задаче ресурса в количестве, превышающем максимально допустимый объем назначений ( определенный полем «Максимальные единицы» в представлении «Лист ресур-сов» );

- одновременное назначение ресурса двум или более задачам;

- совмещение во времени задач, на которые назначен один ресурс (ошибки планирования).

Легче всего заметить перегруженность в следующих окнах:

- «Лист ресурсов»; - «График ресурсов»; - Представление «Использование ресурсов».

В этих окнах в столбце «Индикаторы» появятся знаки перегруженности.

Анализ графика загруженности ресурсов.

Открыть любое окно со списком ресурсов ( «Лист ресурсов», «Использование задач», «Использование ресурсов» ) выбрать ресурсПанель представленийкнопка «График ресурсов» ( или меню «Вид»»График ресурсов» )контекстное меню временной шкалы»Масштаб»окно «Весь проект»

Перегруженность задач: «Диаграмма Ганта» добавить в таблицу задач столбец «Превышение доступности».

Отчет о перегруженности.

Меню «Вид» »Отчеты»окно «Отчеты»группа отчетов «Назначения»отчет «Ресурсы с превышением».