1.3. Особенности интерфейса.
Программа MSProject2003 имеет стандартное расположение элементов интерфейса, присущее программам, входящим вMSOffice. Строка меню имеет команды: Файл, Правка, Вид, Вставка, Формат, Сервис, Проект, Совместная работа, Окно, Справка.
Ниже строки меню расположена строка инструментов. Слева расположена панель представлений, содержащая следующие представления проектов: Диаграмма Ганта, Диаграмма Ганта с отслеживанием, Использование задач, Календарь, Сетевой график, График ресурсов, Использование ресурсов.
Подменю «Проект» имеет команды: Сортировка, Фильтры, Группировка, Структура, СДР-код проекта, Сведения о ресурсе, Заметки ресурса, Сведения о проекте.
Подменю «Совместная работа» имеет команды: Опубликовать, Запросить ход выполне-ния, Обновить ход выполнения, Центр проектов, Центр ресурсов, Анализ портфеля, Модели-рование портфеля, Риски, Вопросы, Документы, Параметры совместной работы.
- Microsoft Office project 2003
- 1.3. Особенности интерфейса.
- 1.4. Форматы файлов.
- 1.5. Представления ms Project.
- 1.6. Пользовательские представления.
- 1.13. Настройка ms Project.
- 1. Контроль взаимосвязей задач проекта.
- 2. Выбор типа задач проекта.
- 3. Контроль ресурсов.
- 4. Даты начала и окончания задач.
- 1.14. Ограничения ms Project.
- 1.15. Дополнительные компоненты ms Project.
- 2. Сетевой график и диаграмма Ганта.
- 2.1. Диаграмма Ганта: таблица задач и календарный график.
- 2.2. Работа с полями данных. Контекстное меню.
- 2.3. Окно календарного графика.
- 2.4. Представление «сетевой график».
- 2.5. Способы создания проекта.
- 2.6. Декомпозиция работ.
- 2.7. Описание маски сдр-кода.
- 2.8. Разработка сетевого графика.
- 3. Параметры и структура проекта
- 3.1. Задание типа связи задач.
- 3.2. Установка параметров задачи проекта.
- 3.3. Повторяющиеся и прерванные задачи.
- 3.4. Пример создания проекта.
- 3.5. Ресурсное планирование проекта.
- 3.6. Перегруженность ресурсов.
- 3.7. Выравнивание загрузки ресурсов.
- 4. Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта
- 4.1. Оценка стоимости проекта.
- 4.2. Базовые и промежуточные планы.
- 4.3. Контроль за сроками выполнения задач.
- 4.4. Контроль объема выполненных работ.
- 4.5. Оптимизация параметров проекта.
- 1. Оптимизация сроков проекта.
- 2. Определение ключевых дат проекта.
- 3. Сокращение критического пути.
- 4. Изменение календаря проекта.
- 5. Оптимизация бюджета.
- 6. Изменение параметров распределения ресурсов.
- 4.6. Управление рисками.
- 4.7. Представление результатов проекта.
- 5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
- Системные требования программы Microsoft Project 2007.
- Литература
- 6. Приложения