4. Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта

Содержание

• Microsoft Office project 2003
• 1.3. Особенности интерфейса.
• 1.4. Форматы файлов.
• 1.5. Представления ms Project.
• 1.6. Пользовательские представления.
• 1.13. Настройка ms Project.
• 1. Контроль взаимосвязей задач проекта.
• 2. Выбор типа задач проекта.
• 3. Контроль ресурсов.
• 4. Даты начала и окончания задач.
• 1.14. Ограничения ms Project.
• 1.15. Дополнительные компоненты ms Project.
• 2. Сетевой график и диаграмма Ганта.
• 2.1. Диаграмма Ганта: таблица задач и календарный график.
• 2.2. Работа с полями данных. Контекстное меню.
• 2.3. Окно календарного графика.
• 2.4. Представление «сетевой график».
• 2.5. Способы создания проекта.
• 2.6. Декомпозиция работ.
• 2.7. Описание маски сдр-кода.
• 2.8. Разработка сетевого графика.
• 3. Параметры и структура проекта
• 3.1. Задание типа связи задач.
• 3.2. Установка параметров задачи проекта.
• 3.3. Повторяющиеся и прерванные задачи.
• 3.4. Пример создания проекта.
• 3.5. Ресурсное планирование проекта.
• 3.6. Перегруженность ресурсов.
• 3.7. Выравнивание загрузки ресурсов.
• 4. Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта
• 4.1. Оценка стоимости проекта.
• 4.2. Базовые и промежуточные планы.
• 4.3. Контроль за сроками выполнения задач.
• 4.4. Контроль объема выполненных работ.
• 4.5. Оптимизация параметров проекта.
• 1. Оптимизация сроков проекта.
• 2. Определение ключевых дат проекта.
• 3. Сокращение критического пути.
• 4. Изменение календаря проекта.
• 5. Оптимизация бюджета.
• 6. Изменение параметров распределения ресурсов.
• 4.6. Управление рисками.
• 4.7. Представление результатов проекта.
• 5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
• Системные требования программы Microsoft Project 2007.
• Литература
• 6. Приложения