8.4 Внутрифирменная система оплаты труда

Система оплаты труда – одно из наиболее эффективных средств стимулирования сотрудников.

Существует несколько различных систем материального стимулирования.

1. Системы оплаты труда, основанные на индивидуальных результатах, включающие:

 оплату труда по результатам;

 комиссионные;

 индивидуальные премии (имеют особое значение на руководящем уровне, когда оплата труда связана с финансовыми показателями);

 оплату, связанную с достижениями определенных целей.

2. Системы оплаты труда, основанные на коллективных результатах:

 коллективные премии (достижение определенных количественных целей, основанное на командном выполнении работы);

 участие в прибылях (в виде выплаты премии от прибыли или в виде акций, которые сотрудники могут купить на распределенную прибыль);

 участие в доходах (премии, связанные с объемом производства или объемом продаж).

3. Системы оплаты труда, основанные на индивидуальном вкладе, куда входят:

 оплата труда, основанная на навыках сотрудников;

 оплата труда за заслуги (включает многие характеристики вышеописанных систем оплаты труда).

4. Системы оплаты труда, основанные на коллективном вкладе, предполагают наличие на предприятии программы участия работников в акционерной собственности.

Функционирование такой системы означает, что:

 организация приобретает капитал, обычно в форме банковского займа, чтобы купить акции компании для сотрудников;

 сотрудники получают свое вознаграждение в форме распределенных акций и получаемых в результате деятельности дивидендов.

Приведенные выше системы не являются взаимоисключающими. Для достижения разнообразных управленческих целей возможны комбинации этих систем.