Руководство
Финансовый отдел Кадровая служба Отделение продукта А Отделение продукта Б
Производство Сбыт Производство Сбыт
Производственные подразделения
Рисунок 5. Продуктовая структура управления
При использовании дивизионально-продуктовой струтуры управления создаются отделения по основным продуктам. Руководство производством и сбытом какого-либо продукта (услуги) передаются одному лицу, которое является ответственным за данный тип продукции. Руководители вспомо-гательных служб подчиняются ему.
Некоторые предприятия производят большой ассортимент товаров и услуг, которые отвечают запросам нескольких крупных групп потребителей или рынков. В данном случае предприятие может использовать организационную структуру, ориентированную на потребителя, при которой все ее подразделения группируются вокруг отдельных групп потребителей ( см. рис. 6).