Линейно-функциональная осу.

Руководитель

организации

Линейный

руководитель 1

Исполнитель

Преимущества:

1. Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников.

2. Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем.

3. Возможность привлечения консультантов и экспертов.

Недостатки:

1. Отсутствие тесных взаимосвязей между производственными отделениями.

2. Недостаточно ясна ответственности т, к. готовящий решение, как правило, не участвует в его реализации.

3. Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно, подчинение по иерархии управления, т. е. тенденция к чрезмерной централизации.

ДИРЕКТОР

Рис.3. Фрагмент линейно-функциональной структуры