2.1. Планування

Характеристику етапiв процесу стратегiчного планування меблевої фабрики вiдображено на рис. 1.

Етап 1. Iнформацiйне забезпечення стратегiчного планування

Рис. 1. Модель стратегiчного планування у меблевої фабрики.

Розглянемо ретельнiше змiст кожного iз етапiв моделi стратегiчного планування у меблевої фабрики.

Етап 1. Iнформацiйне забезпечення стратегiчного планування.

Передбачає збiр та обробку вiдповiдними пiдроздiлами та вiдповiдальними особами iнформації про фiнансово-господарський стан пiдприємства, конкурентноспроможнiсть його послуг, ринковi можливостi, несприятливi впливи, змiни в законодaвствi та нормативнiй базi функцiонування пiдприємства.

Етап 2. Установлення мiсії та цiлей органiзації .

Мiсiя – забезпечення потреб ринку якiсною меблевою продукцiєю.

Цiлi:

1. Довгостроковi: створення дочiрнiх пiдприємств на території України.

2. Середньостроковi: побудова нових цехiв i складiв.

3. Короткостроковi: оновлення верстатiв; пiдготовка проектно-кошторисовоi документації пiд запланованi проекти; набiр нових квалiфiкованих працiвникiв.

Етап 3. Вибiр методiв аналiзу факторiв внутрiшнього i зовнiшнього середовища. У данному випадку доцiльно використовувати метод статичного i соцiологiчного дослiдження i порiвняння, економiчного аналiзу та метод експертних оцiнок. При цьому для реалiзації останнього методу буде використовуватись iнформацiя, отримана шляхом застосування попереднiх методiв аналiзу. Необхiдно зазначити, що використання методу експертних оцiнок як комплексного та узагальнюючого дозволить сформувати iнформацiйну картину щодо середовища функцiонування пiдприємства, його шансiв та можливостей, сильних та слабких позицiй.

Етап 4. Оцiнювання та аналiз факторiв зовнiшнього середовища.

Передбачає оцiнювання та аналiз факторiв зовнiшнього середовища групою експертiв, у яку входять працiвники органiзації . Фактории оцiнюються за шкалою [-5;5], при цьому межi шкали вiдповiдно вiдображають максимальний негативний та позитивний вплив факторiв на органiзацiю, 0 демонструє, що фактор на органiзацiю впливає нейтрально. Результати експертних оцiнок впливу факторiв зовнiшнього середовища на органiзацiю зведено у таб. 2.

Таблиця 2