Результати розрахункiв фактичної заробiтної плати працiвникiв ват меблева фабрика.
Посадові особи |
Чисельність |
Посадовий оклад | Надбавки, доплати | Премії | Величина місячної заробітної плати одного працівника, грн. | ||
Характер |
Велич-ина грн., (%) |
Характер | Величина грн., (%) | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Директор |
1 |
990 | За високі досягнення у праці. | 198 (20%) | За перевико-нання планових показникiв | 495 (50%) |
1683 |
Головний бухгалтер |
1 |
810 | За виконання особливо важливої роботи |
158 (20%) | За економiю фiнансових ресурсiв |
395 (50%) |
1363 |
Бухгалтери |
3 |
750 |
___ |
___ | За внесення пропозицiй щодо фiнансового управлiння |
337,5 (45%) |
1087,5 |
Заступник з виробництва
|
1 |
1250 |
___ |
___ | За перевико-нання планових показникiв |
375 (30%) |
1625 |
Начальник вiддiлу виробництва |
1 |
1110 |
___ |
___ |
___ |
___ |
1110 |
Начальники цехiв |
6 |
950 | За перевико- нання плану |
142,5 (15%) |
___ |
___ |
1092,5 |
Працівники цехiв |
169 |
792 |
За професiйну майстер-нiсть |
88 (10%) |
___ |
___ |
880 |
Заступник з реклами | 1 | 890 | ___ | ___ | ___ | ___ | 890 |
Спецiалiсти з реклами | 13 | 860 | ___ | ___ | ___ | ___ | 860 |
Заступник з кадрових питань |
1 |
950 |
___ |
___ |
___ |
___ |
950 |
Працівники вiддiлу кадрiв | 7 | 730 | ___
| ___ | ___ | ___ | 730 |
Працівники складiв | 23 | 610 | За роботу у вечiрнiй час | 122 (20%) | ___ | ___ | 732 |
Секретар-референт | 1 | 630 | ___ | ___ | ___ | ___ | 630 |
Юрис -консульт | 1 | 620 | ___ | ___ | ___ | ___ | 620
|
Водiї |
14 |
390 |
За класнiсть |
78 (20%) | За пiдвищення якостi обслугову-вання |
136,5 (35%) |
604,5
|
Слюсарi |
12 |
450 | За високу професiйну майстер-нiсть |
67,5 (15%) | За перевиконання планових показникiв |
135 (30%) |
652,5 |
Мiсячний ФОП, грн. |
216827 | ||||||
Середня заробiтна плата, грн. |
850 |
Таблиця 7
Результати розрахункiв рацiональної заробiтної плати працiвникiв ВАТ меблева фабрика.
Посадові особи |
Чисельність |
Посадовий оклад | Надбавки, доплати | Премії | Величина місячної заробітної плати одного працівника, грн. | ||
Характер |
Велич-ина грн., (%) |
Характер | Величина грн., (%) | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Директор |
1 |
1450 | За високі досягнення у праці. |
280 (20%) | За перевико-нання планових показникiв |
700 (50%) |
2370 |
Головний бухгалтер |
1 |
1300 | За виконання особливо важливої роботи |
260 (20%) | За економiю фiнансових ресурсiв |
650 (50%) |
2210 |
Бухгалтери |
3 |
1320 |
___ |
___ |
За внесення пропозицiй щодо фiнансового управлiння |
607 (45%) |
1927 |
Заступник з виробництва
|
1 |
1675 |
___ |
___ | За перевико-нання планових показникiв |
495 (30%) |
2170 |
Начальник вiддiлу виробництва |
1 |
1375 | За розширення зони обслугову-вання |
275 (20%) |
___ |
___ |
1650 |
Начальники цехiв |
6 |
1450 | За перевико- нання плану |
217 (15%) |
___ |
___ |
1667.5 |
Працівники цехiв |
169 |
1210 | За професiйну майстер-нiсть |
121 (10%) |
___ |
___ |
1331 |
Заступник з реклами | 1 | 1500 | ___ | ___ | ___ | ___ | 1500 |
Спецiалiсти з реклами | 13 | 1300 | ___ | ___ | ___ | ___ | 1300 |
Заступник з кадрових питань |
1 |
1300 |
___ |
___ |
___ |
___ |
1300 |
Працівники вiддiлу кадрiв |
7 |
1100 | ___
| ___ | ___ | ___ | 1100 |
Заступник з постачання |
1
|
976 |
___ |
___ | За економiю товарно-матерiальних цiнностей | 294 (30%) |
1270 |
Начальник вiддiлу постачання |
1
|
1112 |
___ |
___ | За економiю товарно-матерiальних цiнностей | 388 (35%) |
1500 |
Спецiалiсти з постачання |
6 |
815 |
___ |
___ | За економiю товарно-матерiальних цiнностей. | 285 (35%) |
1100 |
Працівники складiв | 23 | 900 | За роботу у вечiрнiй час | 196 (20%) | ___ | ___ | 1176 |
Заступник директора з ЗЕД.
|
1 |
1084 | За розширення ринкiв збуту |
216 (20%) |
___ |
___ |
1300 |
Спецiалiсти з iмпорту
|
10 |
917 | За знання iноземних мов |
183 (20%) |
___ |
___ |
1100 |
Секретар-референт |
1 |
1245 |
___ |
___ |
___ |
___ |
1245 |
Юрис -консульт |
1 |
1250 |
___ |
___ |
___ |
___ |
1250
|
Водiї |
14 |
810 |
За класнiсть |
162 (20%) |
За пiдвищення якостi обслугову-вання |
283 (35%) |
1255
|
Слюсарi |
12 |
750 | За високу професiйну майстер-нiсть |
112.5 (15%) | За перевиконан-ня планових показникiв |
225 (30%) |
1088.5 |
Мiсячний ФОП, грн. |
348004 | ||||||
Середня заробiтна плата, грн. |
1200 |
- Анотація
- 2.5 Регулювання……………………………………………………………………………..
- Роздiл 1. Загальна характеристика організації
- Загальна характеристика меблевої фабрики
- 2.1. Планування
- Результати експертного оцiнювання впливу факторiв зовнiшнього середовища на меблеву фабрику.
- 2 Стадiя. Вибiр методiв бюджетного планування.
- 3 Стадiя. Визначення видiв, кiлькостi, форм та структури бюджетiв органiзації .
- 2.2. Органiзування
- Фактична чисельнiсть I функції посадових осiб в ват меблева фабрика.
- 2.3 Мотивування
- Застосування теорій мотивування на ват меблева фабрика.
- Результати розрахункiв фактичної заробiтної плати працiвникiв ват меблева фабрика.
- 2.4 Контролювання
- Контролювання у ват меблева фабрика
- 2.5. Регулювання
- Регулювання у ват меблевiй фабрицi
- Застосування методiв менеджменту в ват меблева фабрика
- 1 Етап: виникнення ситуацIї, яка вимагає прийняття рiшення (поява необхiдностi формалiзацЫї методiв менеджменту)
- 2 Етап: збiр I оброблення iнформацIї щодо розроблення методiв менеджменту.
- 3 Етап: виявлення та оцiнювання альтернатив, закладених у розроблених методах менеджменту.
- Роздiл 5. Проектування комунiкацiй на пiдприємствi
- Комунікації ват меблева фабрика
- Особливостi неформальних групп працiвникiв
- Характеристика і обгрунтування застосування пiдходiв до ефективного керiвництва у меблевiй фабрицi*
- Результати оцiнювання професiйних якостей керiвникiв
- Висновки
- Список використаної літератури: