2.5 Регулювання……………………………………………………………………………..

Роздiл 3. Використання методів менеджменту в організації……………………….

Роздiл 4.Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації………………………………………………………………………………………...

Роздiл 5. Проектування комунікацій на підприємстві………………………………..

Роздiл6.Формування механізмів управління групами працівників в організації………………………………………………………………………………………...

Роздiл 7. Розробка пропозицiй з удосконалення керiвництва……………………..

Роздiл 8. Оцiнювання ефективностi систем менеджменту………………………..

Висновки…………………………………………………………………………………………..

Список використаної лiтератури………………………………………………………….

Вступ

У період нестабільної економічної ситуації в Україні, управлінський персонал, його виважена і продумана робота відіграє важливу роль у становленні багатьох пiдприємств на ринку та їх подальшому розвитку. Серед таких пiдприємств є i меблева фабрика.

В Українi ця галузь приваблює до себе велику кiлькiсть приватних пiдприємцiв, якi створюють на данному ринку конкурентне становище, що впливає на пiдвищення якостi i зменшення вартостi продукції . Проте, становище України як країни з трансформацiйною економiкою багато в чому визначає розвиток галузi. Так, наприклад, вiдсутнiсть ефективної дії антимонопольного законодавства створює певнi умови для можливої появи у цiй галузi монополії при наявностi у якого-небудь пiдприємства досить великої суми стартового капiталу, яка зможе забезпечити виробництво конкретною фiрмою високоякiсної i вiдносно недорогою продукцiєю.

Отже, об’єктом дослiдження у курсовому проектi є вiдкрите акцiонерне товариство, яке спецiалiзується на виробництвi меблiв. На сучасному етапi фабрика досить ефективно функцiонує на ринку i навiть планує розширення асортименту випуску продукції .На сьогоднi на пiдприємствi працює 255 працiвникiв, вона виготовляє 12 виробiв, середня заробiтна плата працiвникiв на фабрицi становить 850 грн., що перевищує середню заробiтну плату по цiй галузi. Для забезпечення ефективної дiяльностi меблевоi фабрики, збереження та пiдтримання необхiдного рiвня обслуговування необхiдна наявнiсть ефективної системи менеджменту в органiзації та вирiшення iснуючих на пiдприємствi проблем, а саме: частi крадiжки готової продукції , вiдсутнiсть на пiдприємствi закладу харчування, частi конфлiкти у колективi. Вiдповiдно предметом дослiдження у курсовому проектi є система менеджменту фабрики.

Метою курсового проекту є розроблення фактичної системи менеджменту i ї рацiоналiзацiя у зв’язку зi змiною умов функцiонування. Вiдповiдно до мети проекту його завданням є розроблення технології менеджменту з урахуванням очiкуваних змiн, тобто реалiзацiя функцiй менеджменту в органiзацї; формування методiв менеджменту з урахуванням очiкуваних змiн, тобто реалiзацiя функцiй менеджменту на пiдприємствi; розроблення та реалiзацiя управлiнських рiшень в органiзації , формування методiв менеджменту на пiдприємствi; розроблення та реалiзацiя управлiнських рiшень, формування рацiональних управлiнських рiшень з метою розв’язання iснуючих проблем; удосконалення системи комунiкацiй; визначення ефективностi фактичної та рацiональної систем менеджменту; обгрунтований вибiр пiдходiв до керiвництва менеджерiв органiзації при подоланнi iснуючих органiзацiйних проблем.