Информационные технологии – важнейший стратегический ресурс финансовой организации
Информационные технологии – один из важнейших ресурсов наряду с финансовыми, материальными, кадровыми и прочими ресурсами бизнеса. Объемы ресурсов и качество существенно влияют на конкурентоспособность компании. Эффективность управления определяется возможностью получения синергетического эффекта от их совместного использования.
Информационные технологии организации представляют собой совокупность аппаратного и программного обеспечения, предназначенного для получения, обработки, хранения и передачи информации. Скорость и надежность работы информационных систем входят в число наиболее значимых факторов, обеспечивающих прибыльность и конкурентоспособность предприятия в целом. Для успешной оптимизации бизнес-процессов огромное значение имеет грамотное построение информационно-технологической инфраструктуры предприятия с учетом текущих потребностей и перспектив дальнейшего развития. На сегодняшний день управление информационными технологиями является важнейшим звеном операционной системы финансовой корпорации и определяет дальнейшее стратегическое планирование и управление перспективными возможностями организации, поэтому эффективность информационных технологий во многом определяет качество управления в целом.
В банковской сфере информационные технологии являются необходимой структурной частью, без которой остальные процессы бизнеса просто неэффективны. Практически везде информационные технологии способствуют быстрому и качественному выполнению основных и вспомогательных процессов управления, учета, анализа, и обслуживания внешних клиентов. Самым наглядным является повышение производительности труда, полученное в результате автоматизации производства. Повышение качества продукции, а также скорости и эффективности обслуживания клиентов приводит к увеличению объемов продаж, что является прямым эффектом информационных технологий.
Секция «Информационные технологии в экономике и менеджменте»
Однако важнейший эффект информационных технологий виден лишь тогда, когда безупречная работа программного обеспечения позволяет открывать новые возможности для бизнеса, а именно предоставление новых видов услуг, повышение эффективности и увеличение скорости технологических процессов, получение управленческих эффектов, которые без информационных технологий были бы невозможны.
Для успешного построения информационно-технологических систем следует помнить о том, что их внедрению и совершенствованию сопутствует оптимизация информационной модели предприятия, которая должна обеспечить систематизацию, стандартизацию и повышение эффективности бизнес-процессов. Информационные технологии в финансовых корпорациях обеспечивают их функционирование как единого организма и играют важную консолидирующую роль, решая задачи централизованного и согласованного управления.
Преимущества, которые приносит применение современных информационных технологий при продуманном планировании и оптимальном управлении, являются обязательным фактором повышения конкурентоспособности компании. Они обеспечивают ее гибкость и способность быстро приспосабливаться к изменяющимся условиям рынка. Понимание сильного влияния информационных технологий на эффективность и повышение конкурентоспособности бизнеса заставляет руководителей компаний рассматривать затраты на информационные технологии, как стратегические инвестиции в активы бизнеса, что, безусловно, правильно.
Таким образом, выработка и обоснование оптимальной стратегии в области информационных технологий являются неотъемлемой частью постоянной работы над совершенствованием общей стратегии развития компании. Экономическая ситуация сегодня, предъявляет повышенные требования к качеству – своевременности, достоверности и полноте информации, в связи с этим информационные технологии становятся предметом пристального изучения и анализа финансовых корпораций. Критерии выбора, количественные показатели эффективности различных стратегий должны быть предметом анализа и пристального внимания со стороны руководства компании.
Внедрение и правильное применение информационных технологий как важнейшего актива должно быть одной из основных составляющей стратегии развития успешной компании, которая стремится занимать лидирующие позиции в конкурентной борьбе.
© Н. Н. Гойдина, 2013
Секция «Информационные технологии в экономике и менеджменте»
УДК 338.28
А. А. Загородникова
Сибирский государственный аэрокосмический университет
имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
- Основные тенденции развития экономики и менеджмента
- Редакционная коллегия:
- Нормативное регулирование аудита учетной политики в соответствии с международными и российскими стандартами аудита
- Библиографические ссылки
- Что для соискателя-аудитора единый аттестат: зло или благо?
- Организация управленческого учета в Негосударственном образовательном учреждении
- Методы снижения расходов на содержание жилищного фонда в россии
- Библиографические ссылки
- Разработка модели стратегического планирования инновационной деятельности на наукоемких предприятиях.
- Библиографические ссылки
- Оценка инновационного потенциала предприятия
- Библиографические ссылки
- Приоритеты развития государственно-частного партнерства в сфере космической деятельности
- Возможности формирования инновационной структуры экономики в россии
- Оценка инновационной активности российских предприятий
- Библиографические ссылки
- Автоматизация процесса управления в строительной организации
- Библиографические ссылки
- Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях
- Современные тенденции развития российского рынка ценных бумаг
- Информационные технологии – важнейший стратегический ресурс финансовой организации
- Прогнозирование износа тепловых коммуникаций и планирование их замены
- Библиографические ссылки
- Проблемы создания и развития доткомов в россии
- Библиографические ссылки
- Управление процессом реализации цемента с помощью информационных технологий
- Библиографические ссылки
- Система прогнозирования количества призыва солдат срочной службы
- Библиографические ссылки
- Библиографические ссылки
- Феномен имиджа в его развитии
- Библиографические ссылки
- Особенности применения бенчмаркинга в организациях
- Библиографические ссылки
- Человеческий капитал в развитии конкурентноспособности организации
- Библиографические ссылки
- Проблемы страхования рисков Отечественных космических проектов
- Библиографические ссылки
- Оценка эффективности менеджмента в сфере культуры
- Библиографические ссылки
- К вопросу определения понятия корпоративной культуры
- Библиографические ссылки
- Состояние и тенденции развития консалтинговой деятельности в российской федерации
- Использование процессного подхода в государственном и муниципальном управлении
- Библиографическая ссылка
- Сравнительный анализ определений «проектное финансирование» и «инвестирование проектов»
- Библиографические ссылки
- Игнорирование стратегического менеджмента руководителями предприятий малого бизнеса
- Библиографические ссылки
- Соотношение полномочий единоличного исполнительного органа и управляющей организации (управляющего)
- Библиографические ссылки
- Правовой статус кандидата в члены совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества
- Библиографические ссылки
- Содержание
- «Проблемы бухгалтерского учета и аудита»
- «Проблемы инновационного развития экономики и менеджмента»
- «Информационные технологии в экономике и менеджменте»
- «Проблемы менеджмента»
- «Правовое регулирование хозяйственной деятельности»
- Основные тенденциии развития экономики и менеджмента
- 660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.