Человеческий капитал в развитии конкурентноспособности организации
В работе изучаются вопросы содержания и роли человеческого капитала в современном развитии организации. Исследуются факторы, влияющие на эффективность формирования и развития организации.
Последние годы интерес к корпоративному образованию в нашей стране резко возрос. И в первую очередь это связано с переориентацией ценностей компаний в сторону большего внимания к их интеллектуальному капиталу. Работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников, т.к. те знания, навыки, установки, которые способствовали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность.
На сегодняшний день роль обучения в процессах организационных изменений и организационного развития обусловлена определенными факторами. Обучение персонала является важнейшим средством достижения стратегических целей организации, а так же наиболее значимым средством повышения ценности человеческих ресурсов организации[5].
Современные подходы к управлению основываются на необходимости максимального раскрытия потенциала людей, работающих в организации, когда персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Опыт наиболее успешных отечественных и зарубежных компаний показывает, что инвестиции в персонал, создание условий для профессионального роста работников и повышения их готовности решать возникающие проблемы дают быструю и высокую отдачу на вложенные средства[3].
Одно из определений сущности корпоративного образования вытекает из понятия «человеческий капитал», предложенного лауреатом Нобелевской премии профессором экономики и социологии Чикагского университета Гэри С.Беккером [1].
Человеческий капитал – это накопленный человеком определенный запас здоровья, знаний, умений, навыков, способностей и мотиваций [2]. С учетом этих основных понятий теории человеческого
Секция «Проблемы менеджмента»
капитала основным содержанием корпоративного образования является развитие человеческого капитала организации, связанное с совершенствованием его знаний, умений, навыков и формированием системы мотиваций.
В современных условиях корпоративное образование – это в значительной степени индивидуальный «продукт», соответствующий конкретным требованиям и задачам, что он является неотъемлемой частью существования организации, позволяющей обеспечить эффективную подготовку персонала с определенной целью, способствующей достижению миссии корпорации.
Исследователи заключают, что для достижения поставленных цели, организации необходимо эффективное обучение всех категорий персонала не исключая специалистов и высшего руководства[3]. Подготовка и проведение обучения персонала требует как можно более полного учета организационных условий, способных повлиять на его результаты. Повышение отдачи от обучения возможно при тщательно определенных потребностях в обучении, и согласовании содержания и форм обучения с целями и задачами организации. Высокая отдача от обучения также возможна лишь в том случае, если организация будет держать под постоянным контролем вопросы, связанные с эффективностью обучения своих сотрудников.
- Основные тенденции развития экономики и менеджмента
- Редакционная коллегия:
- Нормативное регулирование аудита учетной политики в соответствии с международными и российскими стандартами аудита
- Библиографические ссылки
- Что для соискателя-аудитора единый аттестат: зло или благо?
- Организация управленческого учета в Негосударственном образовательном учреждении
- Методы снижения расходов на содержание жилищного фонда в россии
- Библиографические ссылки
- Разработка модели стратегического планирования инновационной деятельности на наукоемких предприятиях.
- Библиографические ссылки
- Оценка инновационного потенциала предприятия
- Библиографические ссылки
- Приоритеты развития государственно-частного партнерства в сфере космической деятельности
- Возможности формирования инновационной структуры экономики в россии
- Оценка инновационной активности российских предприятий
- Библиографические ссылки
- Автоматизация процесса управления в строительной организации
- Библиографические ссылки
- Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях
- Современные тенденции развития российского рынка ценных бумаг
- Информационные технологии – важнейший стратегический ресурс финансовой организации
- Прогнозирование износа тепловых коммуникаций и планирование их замены
- Библиографические ссылки
- Проблемы создания и развития доткомов в россии
- Библиографические ссылки
- Управление процессом реализации цемента с помощью информационных технологий
- Библиографические ссылки
- Система прогнозирования количества призыва солдат срочной службы
- Библиографические ссылки
- Библиографические ссылки
- Феномен имиджа в его развитии
- Библиографические ссылки
- Особенности применения бенчмаркинга в организациях
- Библиографические ссылки
- Человеческий капитал в развитии конкурентноспособности организации
- Библиографические ссылки
- Проблемы страхования рисков Отечественных космических проектов
- Библиографические ссылки
- Оценка эффективности менеджмента в сфере культуры
- Библиографические ссылки
- К вопросу определения понятия корпоративной культуры
- Библиографические ссылки
- Состояние и тенденции развития консалтинговой деятельности в российской федерации
- Использование процессного подхода в государственном и муниципальном управлении
- Библиографическая ссылка
- Сравнительный анализ определений «проектное финансирование» и «инвестирование проектов»
- Библиографические ссылки
- Игнорирование стратегического менеджмента руководителями предприятий малого бизнеса
- Библиографические ссылки
- Соотношение полномочий единоличного исполнительного органа и управляющей организации (управляющего)
- Библиографические ссылки
- Правовой статус кандидата в члены совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества
- Библиографические ссылки
- Содержание
- «Проблемы бухгалтерского учета и аудита»
- «Проблемы инновационного развития экономики и менеджмента»
- «Информационные технологии в экономике и менеджменте»
- «Проблемы менеджмента»
- «Правовое регулирование хозяйственной деятельности»
- Основные тенденциии развития экономики и менеджмента
- 660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.