Вопросы для обсуждения
1) В чем различие понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами»?
Каковы общие принципы разделения ответственности и полномочий по управлению человеческими ресурсами между линейными и кадровыми менеджерами?
Почему справедливо утверждение «Любая проблема предприятия – это проблема управления человеческими ресурсами»? Приведите аргументы.
Как конкретно учет целей работника может помочь более эффективному достижению целей организации? Приведите примеры.
Каковы основные функции службы управления персоналом?
Что такое политика предприятия в области управления человеческими ресурсами?
Раскройте основные варианты включения службы управления персоналом в общую структуру управления организацией.
Какие типовые подразделения включает в себя оргструктура службы управления персоналом крупной промышленной фирмы?
Что понимается под кадровым, делопроизводственным, информационным, правовым и нормативно-методическим обеспечением службы управления персоналом?
Объясните задачи и последовательность составления должностной инструкции и положения о подразделении.