logo
лекции, УЧР / 2623 -Уч

Постановка задачи

1. Оцените профессиональные и личные качества сотрудников отдела маркетинга.

2. Оцените уровень квалификации работников.

3. Оцените сложность выполняемых работ.

4. Оцените результаты труда.

5. Дайте комплексную оценку результатов труда и деловых ка­честв работников отдела маркетинга.

6. По итогам комплексной оценки разработайте предложения по:

а) премированию лучших сотрудников;

б) изменению уровня должностного оклада;

в) должностному продвижению работников;

г) улучшению расстановки и рациональному использованию работников отдела;

д) повышению квалификации сотрудников отдела (выбору форм и методов работы).

Таблица 27- Исходные данные для расчета комплексной оценки результатов труда работников

.

п/п

Должность,

Ф.И.О.

Степень достижения признаков, определяющих профессиональные и личные качества

Уро-вень образования

Стаж работы по спе-циаль­ности (лет)

Степень проявления признаков, опреде­ляющих результаты труда

признаки см табл. 27,28

признаки см. табл. 32

1 2 3 4 5 6

1 2 3

1.

Начальник отдела Иванов Н.М.

1,25 1,25 1,0 1,25 1,0 -

Выс-шее

12

1,25 1,0 1.25

2.

Главный специа-

лист Ларин С. И.

1,25 1,25 1.25 1,25 1,0 1,0

Вы-сшее

18

1,0 1,25 1,25

3

Ведущий специа-лист Воронина Л.В.

1,25 1,25 1,0 1,0 1,25 1,0

Выс-шее

10

1,25 1.25 1.0

4

Специалист 1 кате-гории Сушков Л.С

1,25 1,0 1,25 1,25 1.0 1,25

Выс-шее

7

1,0 1,25 1.25

5.

Специалист 1 кате-гории Зимина А.М.

1.25 1.25 1,0 1,28 1,0 1,0

Выс-шее

6

1,25 1,0 1,0

6.

Специалист 2 кате-горииСахарова З.К.

1,0 1,0 1,25 0.75 1,0 1,0

Незак.высш

3

1,0 1,0 0,75

7.

Специалист 2 кате-горииАлексеев.И.Н

1,25 1,25 1,0 1,0 1,0 1.25

Незак.высше (IV курс)

3

1,25 0,75 1,0

8.

Специалист 2 кате-гории Зуева С.В.

1,0 1.0 0,75 0,75 1, 0 0,75

Сред-нее спец.

2

1,0 0,75 1,0